有価証券報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31)
(2)戦略
企業の発展成長の源泉は人材にあると考え、多様な価値観・発想をもつ人材の採用を図るとともに、従業員一人ひとりの能力の開発・発揮に主眼をおき、それぞれの能力の発展段階と発揮した成果に応じた公正で納得感の高い処遇を理念とします。その基本的な考え方は以下のとおりです。
人材の多様性の確保を含む人材育成の方針
・多様な人材の採用・起用を行い、社員と会社がともに成長し続ける組織風土をつくる
・メリハリのある評価処遇制度で社員のやる気高揚、モチベーションの向上につなげる
・社員の伸ばすべき良いところは褒め、足りないところの改善を促していく風土づくり
・会社は社員に対して、能力・キャリア開発の場を提供し、自己実現を支援すること
公正で納得感の高い人事制度を基本に、能力を開発発揮しやすい環境づくりに努めています。
社内環境整備の方針
・互いの人格、個性、文化的背景、価値観、意見等の多様性を受け入れ、多様な価値観を認め合える自由闊達な組織環境を築いていく
・ワーク・ライフ・バランスの重要性を理解し、すべての社員が仕事と家庭の両立をとりながら生き生きと働けるよう制度の充実に努める
・安全かつ衛生的で快適な職場環境の維持改善、事故・労働災害等の防止や疾病の予防並びにハラスメントの根絶に努める
・社員の健康を保持・増進するための取組みを積極的に推進する
企業の発展成長の源泉は人材にあると考え、多様な価値観・発想をもつ人材の採用を図るとともに、従業員一人ひとりの能力の開発・発揮に主眼をおき、それぞれの能力の発展段階と発揮した成果に応じた公正で納得感の高い処遇を理念とします。その基本的な考え方は以下のとおりです。
人材の多様性の確保を含む人材育成の方針
・多様な人材の採用・起用を行い、社員と会社がともに成長し続ける組織風土をつくる
・メリハリのある評価処遇制度で社員のやる気高揚、モチベーションの向上につなげる
・社員の伸ばすべき良いところは褒め、足りないところの改善を促していく風土づくり
・会社は社員に対して、能力・キャリア開発の場を提供し、自己実現を支援すること
公正で納得感の高い人事制度を基本に、能力を開発発揮しやすい環境づくりに努めています。
社内環境整備の方針
・互いの人格、個性、文化的背景、価値観、意見等の多様性を受け入れ、多様な価値観を認め合える自由闊達な組織環境を築いていく
・ワーク・ライフ・バランスの重要性を理解し、すべての社員が仕事と家庭の両立をとりながら生き生きと働けるよう制度の充実に努める
・安全かつ衛生的で快適な職場環境の維持改善、事故・労働災害等の防止や疾病の予防並びにハラスメントの根絶に努める
・社員の健康を保持・増進するための取組みを積極的に推進する