6926 岡谷電機産業

6926
2026/03/06
時価
46億円
PER 予
-倍
2010年以降
赤字-4145.45倍
(2010-2025年)
PBR
0.74倍
2010年以降
0.63-2.1倍
(2010-2025年)
配当 予
0%
ROE 予
-%
ROA 予
-%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2025年11月13日 15:34
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -2億2051万、投資活動によるキャッシュ・フロー -1億2700万、営業活動によるキャッシュ・フロー -7億9530万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2017年
3月期
連結
2Q138-449-199-312-4511,527
通期364-664497-300-6652,417
2018年
3月期
連結
2Q-494-127932-621-1272,732
通期-405-3841,225-789-3842,759
2019年
3月期
連結
2Q127-204-180-78-2062,587
通期331-542-350-211-5272,240
2020年
3月期
連結
2Q506-178150328-2072,681
通期859-423994436-4493,648
2021年
3月期
連結
2Q78-84-31-6-843,567
通期367-107-133260-453,783
2022年
3月期
連結
2Q-713-35-139-749-352,920
通期-1,566-1771,225-1,743-1973,330
2023年
3月期
連結
2Q-449-71-419-520-712,509
通期-53-246-587-299-2442,490
2024年
3月期
連結
2Q1,406-333-2441,073-2533,443
通期2,103-398-4541,705-3963,888
2025年
3月期
連結
2Q324-60-298264-603,753
通期-400-178-966-578-1772,299
2026年
3月期
連結
2Q-795-127-221-922-1311,149
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等

キャッシュ・フロー推移

2025/03(連)

営業キャッシュ・フローがマイナスは好ましくありません。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#2

2017年3月(連)
3億6430万
2018年3月(連) マイ転
-4億494万
2019年3月(連) プラ転
3億3084万
2020年3月(連) +159.64%
8億5900万
2021年3月(連) -57.31%
3億6674万
2022年3月(連) マイ転
-15億6625万
2023年3月(連)
-5275万
2024年3月(連) プラ転
21億265万
2025年3月(連) マイ転
-4億16万

投資活動によるCF#3

2017年3月(連)資金投入
-6億6422万
2018年3月(連)投入-42.2%
-3億8389万
2019年3月(連)投入+41.14%
-5億4181万
2020年3月(連)投入-22%
-4億2260万
2021年3月(連)投入-74.67%
-1億703万
2022年3月(連)投入+65.48%
-1億7711万
2023年3月(連)投入+38.85%
-2億4593万
2024年3月(連)投入+61.86%
-3億9806万
2025年3月(連)投入-55.21%
-1億7831万

財務活動によるCF#4

2017年3月(連)資金調達
4億9691万
2018年3月(連)資金調達
12億2453万
2019年3月(連)返済還元
-3億5034万
2020年3月(連)資金調達
9億9418万
2021年3月(連)返済還元
-1億3346万
2022年3月(連)資金調達
12億2520万
2023年3月(連)返済還元
-5億8728万
2024年3月(連)返済還元
-4億5444万
2025年3月(連)返済還元
-9億6644万

フリーキャッシュ・フロー#5

2017年3月(連)
-2億9991万
2018年3月(連) -163.02%
-7億8884万
2019年3月(連)
-2億1097万
2020年3月(連) プラ転
4億3639万
2021年3月(連) -40.49%
2億5970万
2022年3月(連) マイ転
-17億4336万
2023年3月(連)
-2億9868万
2024年3月(連) プラ転
17億459万
2025年3月(連) マイ転
-5億7847万

設備投資#6#7*

2017年3月(連)
-6億6538万
2018年3月(連)減少-42.31%
-3億8389万
2019年3月(連)増加+37.28%
-5億2700万
2020年3月(連)減少-14.8%
-4億4900万
2021年3月(連)減少-89.98%
-4500万
2022年3月(連)増加+337.78%
-1億9700万
2023年3月(連)増加+23.86%
-2億4400万
2024年3月(連)増加+62.3%
-3億9600万
2025年3月(連)減少-55.3%
-1億7700万

現金等#8

2017年3月(連)
24億1673万
2018年3月(連) +14.15%
27億5866万
2019年3月(連) -18.8%
22億4007万
2020年3月(連) +62.86%
36億4811万
2021年3月(連) +3.68%
37億8251万
2022年3月(連) -11.96%
33億3008万
2023年3月(連) -25.24%
24億8959万
2024年3月(連) +56.18%
38億8831万
2025年3月(連) -40.87%
22億9916万

営業CFマージン

2017年3月(連)
2.98%
2018年3月(連)
-2.97%
2019年3月(連)
2.53%
2020年3月(連)
7.68%
2021年3月(連)
3.49%
2022年3月(連)
-11.72%
2023年3月(連)
-0.31%
2024年3月(連)
14.68%
2025年3月(連)
-4.17%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2017/03、2018/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高

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