有価証券報告書-第77期(2022/04/01-2023/03/31)

(戦略)
従業員が価値を生み出す働き方を実現し、企業価値の最大化に繋げていくサイクルとして、「a. 優秀な人財の獲得」「b. 適性配置と持続的育成」「c. 働きがいのある職場環境の整備」「d. 経営参画意識の向上」の4つを人財戦略の柱としています。
a. 優秀な人財の獲得
当社グループはダイバーシティ重視の観点から、異なる価値観、感性、経験を有する人財を活かし、組織力強化を図るため、外国人、女性、様々なキャリア経験者など、多様な人財の採用を積極的に行っています。新卒採用においては、従来より女性採用比率の目標を技術系25%、事務・営業系50%と設定しており、2023年4月入社では技術系28%、事務・営業系75%と目標を達成し、取り組みを推進しています。
b. 適性配置と持続的育成
当社グループの経営目標を実現するために人や組織全体のパフォーマンスの最大化を図る仕組みとして2023年3月期よりタレントマネジメントシステムを導入し、人財の可視化を進めています。
また、人財育成においては、「グローバル」「営業・マーケティング」「技術」の3つの専門分野と各職能教育の強化に加え、管理職以上の階層別研修を刷新し、人財の底上げを図っております。
c. 働きがいのある職場環境の整備
当社グループでは、すべての従業員がライフスタイルやライフステージに応じて柔軟な働き方ができるよう多様な勤務制度を整備しています。2023年3月期より「在宅勤務制度」の改定を行い、新型コロナウイルス感染症対策にかかわらず適用範囲を広げ標準化を行い、新しい働き方への取り組みを進めています。
d. 経営参画意識の向上
全社員が対象となる社員持株制度において、加入促進のための活性化施策を継続的に進める一方で、管理職には経営参画意識の向上と株主との一層の価値共有を図ることを目的として2022年3月期より株式報酬制度を導入しています。