固定資産
個別
- 2019年3月31日
- 7887億7700万
- 2020年3月31日 +26.84%
- 1兆4億
有報情報
- #1 固定資産の減価償却の方法
- 固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3~50年
機械及び装置 2~9年
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、のれんの償却については、5年の定額法で償却することとしております。
また、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(主に5年)に基づく定額法を採用しております。
(3)リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法2020/06/18 15:46 - #2 固定資産処分損の注記
- 固定資産処分損の内訳は次のとおりであります。2020/06/18 15:46
- #3 固定資産売却益の注記
- 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。
2020/06/18 15:46前事業年度
(自 2018年4月1日
至 2019年3月31日)当事業年度
(自 2019年4月1日
至 2020年3月31日)土地 - 百万円 75 百万円 機械及び装置 1 百万円 0 百万円 工具、器具及び備品 0 百万円 1 百万円 その他 0 百万円 - 百万円 計 1 百万円 76 百万円 - #4 有形固定資産等明細表(連結)
- 【有形固定資産等明細表】2020/06/18 15:46
(単位:百万円) - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (3)財政状態の状況2020/06/18 15:46
NIDECの現金及び現金同等物は、当連結会計年度末は2,069億86百万円であり、前連結会計年度末は2,422億67百万円で352億81百万円減少致しました。この主な要因は、営業キャッシュ・フローが1,680億49百万円の収入となった一方で、有形固定資産の取得等による投資キャッシュ・フローが3,115億13百万円の支出と、財務キャッシュ・フローが1,285億46百万円の収入となったことによります。また、手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、さらに各国を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約88%を日本以外の子会社で保有しております。
NIDECの資金の効率化を高めるため、海外子会社を含めたグループ間のノーショナルプーリングシステムを特定の金融機関と構築しており、特定の金融機関に対する預入総額を上限に参加会社は借入を行っております。そのため、現金及び現金同等物に含まれる銀行預金には、単一の会計単位として認識したノーショナルプーリングシステムにおける預入金及び借入金の純額が含まれております。 - #6 表示方法の変更、財務諸表(連結)
- (損益計算書関係)2020/06/18 15:46
前事業年度において特別損失の「固定資産処分損」に含めておりました「減損損失」は、重要性が増したため、当事業年度より区分掲記しております。 - #7 重要な会計方針、財務諸表(連結)
- 移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)2020/06/18 15:46
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)