訂正有価証券報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材育成方針
当社グループは、持続的な企業価値の向上とイノベーションの創出を支える最大の経営資源は「人材」であるとの認識のもと、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、自律的に成長できる環境の整備を進めております。具体的には、以下の3つの柱を中心に取り組んでおります。
・技術・専門性の高度化と継承
放送・通信・車載分野をはじめとする急速な技術革新に適応するため、高度な専門知識と最先端の技術力を備えたプロフェッショナル人材の育成に注力しております。また、当社の強みである高精度な計測技術を次世代へ確実に引き継ぐため、熟練技術者が持つノウハウやスキルの可視化と体系的な技術継承体制の構築を推進しております。
・自律的キャリア形成の支援
社員一人ひとりが主体的にキャリアを築き、新たな課題に挑戦できる組織風土を醸成しております。階層別研修の充実や、業務に必要な資格取得支援のほか、自己啓発への投資を積極的に行うことで、従業員の自律的なスキルアップを多角的に支援しております。
・グローバル・マネジメント人材の育成
海外市場における事業拡大を強力に牽引するグローバル人材及び次世代の経営を担うマネジメント層の早期発掘と育成に注力しております。 グローバル対応力の強化に向けては、基礎的な英会話研修の実施に加え、外部語学検定試験で優秀な成績を収めた従業員に対する報奨金制度を設けるなど、主体的な語学力向上へのモチベーション喚起を図っております。さらに、実践的なスキルの向上を目指し、英国子会社であるLeader Electronics of Europe Limitedの開発者と直接討議を行う「ディスカッションウィーク」を開催しております。この取り組みを通じて、グローバル環境で通用する高度な技術コミュニケーション能力の習得を推進しております。また、次世代リーダーの育成に向けては「社内MBA研修」を導入し、経営視点を持ったマネジメント人材の体系的な輩出に取り組んでおります。
②社内環境整備方針
多様な人材がそれぞれの強みを活かし、心身ともに健康で安心して働くことができる風土及び公正に報われる環境の整備を進めております。具体的には、以下の3つの柱を中心に取り組んでおります。
・多様性(ダイバーシティ&インクルージョン)の推進
性別、年齢、国籍、経歴等の属性にかかわらず、多様な価値観や視点を持つ人材がその能力を最大限に発揮できる組織風土の醸成に努めております。グローバル市場における競争力強化に向けた一環として、優秀な外国籍人材(ベトナム人等)の積極的な採用・登用を進めており、組織の多様性とイノベーション創出力の向上を図っております。
・ワークライフバランスと健康経営の推進
社員の心身の健康が持続的な成長の基盤であるとの認識のもと、柔軟な働き方(テレワーク、時差出勤等)の推進や長時間労働の抑制に不断に取り組んでおります。仕事と生活の調和(ワークライフバランス)を適正化し、従業員が安心して長く活躍できる環境を整備することで、モチベーション及び従業員エンゲージメントの向上を図っております。
・公正な評価と処遇
成果や挑戦、組織への貢献度が公正に評価され、報われる人事評価制度を運用しております。全社目標や部門目標と連動した「社員個別KPI(重要業績評価指標)」を導入・設定し、それぞれの役割に応じた客観的かつ透明性の高い評価を行うことで、個々の成長を促すとともに、社員のモチベーション向上と組織全体の活性化を実現してまいります。