有価証券報告書-第40期(2022/04/01-2023/03/31)

②戦略
a. 性別、国籍、年齢などの個人の属性にとらわれない人財の登用
当社グループでは、1,200名ほどのチームメンバーが世界中で活躍をしておりますが、そのうち、6割のメンバーは国外のグループ法人での現地雇用となっており、それぞれ現地におけるリーダーシップの下、各国の文化やビジネスの特性を生かす形で業務に従事しております。各事業の執行責任者も半数以上が外国籍のチームメンバーで構成しております。主要な経営ポジションにおいても、性別、国籍、年齢などに囚われず、そのミッションを遂行することへの熱意と実力を最重要視した登用を行っております。
b. 性別を問わず会社と家庭の両面で活躍できる環境作り
コロナ禍で世界的に在宅勤務を推奨した結果、多くのチームメンバーが家族との時間を確保できるようになりました。当社では、在宅勤務の利点を生かした居住地の見直しや育児休暇の取得を積極的に支援しており、女性チームメンバーの育児休業取得率と復職率は、2023年3月末現在100%となっており、2023年3月期では3名の男性チームメンバーが、1ヶ月未満から半年ほどの産後及び育児休業を取得し、今後も増加すると見込んでおります。
また、当社グループの管理職における女性の割合は、2023年3月末現在で23%となっており、今後も性別にかかわらず能力に応じた管理職への登用を進めます。
c. 中途採用者の活用
年間新規採用のうち90%以上が中途採用であり、性別、国籍、年齢に関係なく、実力、意欲と実績を重視し採用しており、入社後の配属でも新卒と中途採用の違いが影響することはありません。
d. フラットな組織作り
当社グループでは、フラットな組織作りを目指す方針の下、管理職/非管理職といった立場に囚われず、チームメンバーの自発性を重視し各人の責任が発揮できる環境の構築を目指しております。多くのプロジェクトが様々な部門や立場のメンバーによって推進されており、そのプロジェクトの内容によって、年代、社歴、役職を問わず、志と情熱を持ったメンバーがリーダーにアサインされることもあります。
e. 実務と実践を通じた人財育成
当社グループのコミットメントとして、個々のチームメンバーの可能性に着目し、一人ひとりが最大限にその機会を活かせるように、実務と実践を通し、チームメンバーの成長を支えております。実際にマネジメントチームとともに意思決定の経験を積んでもらうことで次世代リーダーの育成を行っております。今後も世界中に点在するチームメンバーとの対話を通じて、当社グループとしてのダイバーシティー&インクルージョンの在り方を追求し続けてまいります。