有価証券報告書-第41期(2023/04/01-2024/03/31)

②戦略
a. 性別、国籍、年齢などの個人の属性にとらわれない人財の登用
当社グループでは、1,200名ほどのチームメンバーが世界中で活躍しておりますが、そのうち、6割のメンバーは国外のグループ法人での現地雇用となっており、それぞれ現地におけるリーダーシップの下、各国の文化やビジネスの特性を生かす形で業務に従事しております。主要な経営ポジションにおいても、性別、国籍、年齢などにとらわれず、そのミッションを遂行することへの熱意と実力を最重要視した登用を行っております。
b. 性別を問わず会社と家庭の両面で活躍できる環境作り
当社では、在宅勤務の利点を生かした居住地の見直しや育児休暇の取得を性別問わず積極的に支援しております。2024年3月期においては、産前産後休業取得者は3名、育児休業取得者は9名(女性3名、男性6名)、育児短時間勤務者は3名であります。育児休業取得者は、育児休業取得期間終了後、ヒューマン リソーシズや上長と面談し職場復帰しております。男性の育児休業取得制度が浸透し、「産後パパ育休」(出生時育児休業)を取得する男性のチームメンバーが増加しております。また、2024年3月期よりコアタイムなしのスーパーフレックス制及び時間単位での有給休暇を導入し、より柔軟な働き方ができるようになったことで、育児と仕事の両立が図りやすくなり、短期間での復職や、復職後もフルタイム勤務を選択するチームメンバーが増加しております。
また、当社グループの管理職における女性の割合は、2024年3月31日現在で23%となっております。当社グループは、今後も性別にかかわらず能力に応じた管理職への登用を進めてまいります。
c. 中途採用者の活用
当社グループの年間新規採用のうち90%以上が中途採用であり、性別、国籍、年齢に関係なく、実力、意欲と実績を重視し採用しており、入社後の配属でも新卒採用と中途採用の違いが影響することはありません。
d. フラットな組織作り
当社グループでは、フラットな組織作りを目指す方針の下、管理職/非管理職といった立場にとらわれず、チームメンバーの自発性を重視し各人の責任が発揮できる環境の構築を目指しております。様々な部門や立場のメンバーによって多くのプロジェクトが推進されており、そのプロジェクトの内容によって、年代、社歴、役職を問わず、志と情熱を持ったメンバーをリーダーへアサインすることもあります。
e. 実務と実践を通じた人財育成
当社グループのコミットメントとして、個々のチームメンバーの可能性に着目し、一人ひとりが最大限にその機会を活かせるように、実務と実践を通し、チームメンバーの成長を支えております。実際にマネジメントチームとともに意思決定の経験を積んでもらうことで次世代リーダーの育成を行っております。今後も世界中に点在するチームメンバーとの対話を通じて、当社グループとしてのダイバーシティー&インクルージョンの在り方を追求し続けてまいります。