のれん、無形固定資産の取得による支出、資本準備金他1件
2008年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -7500万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2009年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -2億900万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2009年12月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -7000万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2010年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -7800万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2010年12月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -3300万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2011年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -4400万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2011年6月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1300万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2011年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1500万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 1000万
2011年12月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -6300万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 1000万
2012年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -6600万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- 1000万
2012年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -600万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2013年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -3300万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- 400万
2013年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1700万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2014年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -2400万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2014年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -600万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2014年12月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 200万
2015年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1900万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- 200万
2015年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -800万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2016年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1400万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2016年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1500万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2017年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -3400万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2017年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -400万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 100万
2017年12月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 100万
2018年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1100万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- 100万
2018年9月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1000万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2019年3月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -1000万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- -
2019年6月
- のれん
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 500万
2019年9月
- のれん
- 5900万
- 無形固定資産の取得による支出
- -1600万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 500万
2019年12月
- のれん
- 5600万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 500万
2020年3月
- のれん
- 5300万
- 無形固定資産の取得による支出
- -2200万
- 資本準備金
- 8億6100万
- 会員権評価損
- 500万
2020年6月
- のれん
- 5000万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2020年9月
- のれん
- 4700万
- 無形固定資産の取得による支出
- -100万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2020年12月
- のれん
- 4400万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2021年3月
- のれん
- 4100万
- 無形固定資産の取得による支出
- -100万
- 資本準備金
- 8億7100万
- 会員権評価損
- -
2021年6月
- のれん
- 3800万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2021年9月
- のれん
- 3500万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2021年12月
- のれん
- 3200万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2022年3月
- のれん
- 2900万
- 無形固定資産の取得による支出
- -1700万
- 資本準備金
- 8億7100万
- 会員権評価損
- -
2022年6月
- のれん
- 2600万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2022年9月
- のれん
- 2300万
- 無形固定資産の取得による支出
- -200万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 500万
2022年12月
- のれん
- 2000万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- 500万
2023年3月
- のれん
- 1700万
- 無形固定資産の取得による支出
- -300万
- 資本準備金
- 8億7100万
- 会員権評価損
- 500万
2023年6月
- のれん
- 1400万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2023年9月
- のれん
- 1000万
- 無形固定資産の取得による支出
- -700万
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2023年12月
- のれん
- 800万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 資本準備金
- -
- 会員権評価損
- -
2024年3月
- のれん
- 500万
- 無形固定資産の取得による支出
- -2200万
- 資本準備金
- 8億7100万
- 会員権評価損
- -