有価証券報告書-第57期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針等
当社グループでは「原点に回帰し、一枚岩となる事で意思決定の迅速化を図り、お客様等のステークホルダーに価値を提供する」を経営方針とし、プリント配線板事業において盤石な経営基盤を築き安定した利益を確保しながら、新たな事業についても経営資源を配分し模索していく所存です。
プリント配線板事業において、中長期的に持続可能な形で事業を継続するためには、従業員の働きがいや成功体験を積み重ねることにより、従業員が自発的に行動できる環境を構築することが重要です。また、世代や性別、国籍を問わず多様な人材を確保することで異なる意見を出し合い、それらをブレンドさせることで、新しいアイデアが生まれ、前例を顧みない決断・実行をすることができます。
それらの大前提として、議論の過程・プロセスの透明性を高め、議論を重ねることで従業員の納得感が向上し、相互の存在を承認し合うことで組織に対するエンゲージメントを高めていく所存です。
また、チャレンジする風土、失敗を許容する風土を醸成することで、全社的な意思決定の迅速化を図り、経営感覚の形成された経営幹部を育成していきます。
前述の多様な人材の確保及びその活躍のため、ダイバーシティ経営を進めております。従業員のしあわせとエンゲージメント向上を両立させる専門部門を設立し、従業員キャリアパス形成のための各種研修を実施するほか、部門横断的な取り組みを通じて、一人ひとりの個性・価値観・働き方を尊重し、多様な人材が活躍できる組織づくりを推進しています。
②従業員給与等の決定方針
当社グループは、業績および個人評価を反映したメリハリのある処遇を行うことで、従業員の挑戦意欲と生産性向上を促進することを原則としており、基本給、固定賞与、および利益と連動した決算賞与で構成しております。人材確保・定着の観点から継続的な昇給を実施し、競争力のある報酬水準の維持に努めております。
また、将来の事業成長を担う若年層人材を重要な経営資源と位置付け、採用競争力の強化および早期の成長・定着を促進するため、処遇改善や育成施策の充実など、重点的な投資を行っております。