6638 ミマキエンジニアリング

時価

437億円

PER 予

9.83倍

2010年以降

赤字-55.98倍
（2010-2024年）

1.44倍

2010年以降

0.42-3.13倍
（2010-2024年）

2.2%

ROE 予

14.68%

ROA 予

5.28%

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出、繰延ヘッジ損益、前払費用

【期間】

通期

年度	連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出		繰延ヘッジ損益		前払費用
2008/03	-		-		35百万
2009/03	-		-		28百万	-18.2%
2010/03	-		-		25百万	-12.8%
2011/03	-		-		12百万	-51.3%
2012/03	-		-		4.8百万	-60%
2013/03	-		-83百万		5.2百万	+8.8%
2014/03	-		-23百万	赤縮	29百万	+458.8%
2015/03	-		-		31百万	+4.9%
2016/03	-		-		37百万	+21.2%
2017/03	-472百万		-		29百万	-21.7%
2018/03	-		-		38百万	+30.5%
2019/03	-		-		49百万	+29.9%
2020/03	-		-		59百万	+19.9%
2021/03	-		-		98百万	+65.6%
2022/03	-243百万	赤縮	-		92百万	-6%
2023/03	-		-		181百万	+96.9%

2008年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 3460万

2009年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 2831万

2010年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 2468万

2011年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 1202万

2012年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 481万

2013年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -8299万
前払費用: 523万

2014年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -2274万
前払費用: 2925万

2015年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 3069万

2016年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 3719万

2017年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -4億7187万
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 2913万

2018年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 3800万

2019年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 4936万

2020年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 5918万

2021年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 9803万

2022年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -2億4340万
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 9214万

2023年3月

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出: -
繰延ヘッジ損益: -
前払費用: 1億8145万