トーハツの無形固定資産の取得による支出の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -1億6345万
- 2009年3月31日
- -3651万
- 2009年9月30日 -0.87%
- -3683万
- 2010年3月31日 -68%
- -6187万
- 2010年9月30日
- -1844万
- 2011年3月31日 -133.97%
- -4315万
- 2011年9月30日
- -545万
- 2012年3月31日 -224.59%
- -1769万
- 2012年9月30日
- -1006万
- 2013年3月31日 -304.66%
- -4072万
- 2013年9月30日 -182.15%
- -1億1489万
- 2014年3月31日
- -8164万
- 2014年9月30日
- -4314万
- 2015年3月31日 -51.73%
- -6545万
- 2015年9月30日
- -2959万
- 2016年3月31日 -118.98%
- -6481万
- 2016年9月30日
- -539万
- 2017年3月31日 -999.99%
- -8449万
- 2017年9月30日
- -5939万
- 2018年3月31日 -283.78%
- -2億2794万
- 2018年9月30日
- -2251万
- 2019年3月31日 -135.85%
- -5311万
- 2019年9月30日
- -2307万
- 2020年3月31日 -20.46%
- -2779万
- 2020年9月30日
- -2543万
- 2021年3月31日 -187.48%
- -7311万
- 2021年9月30日
- -6981万
- 2022年3月31日 -19.82%
- -8365万
- 2022年9月30日
- -2301万
- 2023年3月31日 -73.35%
- -3990万
- 2023年9月30日
- -325万
- 2024年3月31日 -598.4%
- -2276万
- 2024年9月30日
- -28万
- 2025年3月31日 -999.99%
- -3380万
- 2025年9月30日
- -1222万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 営業活動によるキャッシュ・フローは、売上債権の増減額が3,526百万円下回ったものの、仕入債務の増減額が前年同期を8,662百万円上回るなど、6,748百万円と前年同期に比べ収入が5,647百万円(513.0%)の増加となりました。2025/06/27 11:24
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出が278百万円増加したほか、無形固定資産の取得による支出が11百万円増加するなど、△1,164百万円と前年同期に比べ支出が283百万円(32.1%)の増加となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の増減額が2,647百万円増加したことに加えて、セール・アンド・リースバックによる収入が199百万円増加したことから、△1,400百万円と前年同期に比べ支出が2,905百万円(△67.4%)の減少となりました。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
