有価証券報告書-第89期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)
当社は第88期以降、「堅実で公正な企業活動を通じて、お客様のニーズ、社員の喜び、株主の期待、産業と社会の発展に誠実に取り組む」という企業理念を掲げ、下記のとおり中期経営計画を策定し、当社グループ一丸となってコーポレートガバナンス体制の強化、企業の体質改善、財務内容の改善に努めてまいりました。
(1) 事業について
新製品開発への取り組みを強化しております。
・製商品の多様化ニーズへの対応
・オートモティブ部門の見直し、再構築
営業体制の効率化を進めてまいります。
・販売部門とアフターメンテナンスサービス部門の拠点統合
国内および海外の連結子会社によるグループ総合力の強化を図ってまいります。
・グループ各社の連携強化による総合的な収益力強化
経費の抜本的見直しを進めてまいります。
・経費予算の効率的観点からの見直し・削減
・予算管理の強化
(2) 組織・人事について
経営企画部門を充実・強化してまいります。
・経営における重要施策の企画、実行、検証を強化
営業企画部門を充実・強化してまいります。
・国内外拠点の効率的な運営
・営業部門の収益管理の充実
人事面の活性化を図ってまいります。
・人材育成の観点による人事・研修の活性化
コンプライアンスへの取り組みを強化してまいります。
・法令遵守に対する基本姿勢の徹底
リスク管理体制を充実・強化してまいります。
・多面的なリスクを想定したリスク対策の重視
(3) 財務について
収益性を重視した生産・販売体制の再構築、経費の削減、有利子負債の削減により、財務基盤の充実・強化を図ってまいります。
当社グループは、引き続きこの中期経営計画を着実に実施していくことにより、コーポレートガバナンス体制及びコンプライアンス体制の強化や企業価値の向上を図るとともに、堅実で公正な企業活動に誠実に取り組んでまいります。
(1) 事業について
新製品開発への取り組みを強化しております。
・製商品の多様化ニーズへの対応
・オートモティブ部門の見直し、再構築
営業体制の効率化を進めてまいります。
・販売部門とアフターメンテナンスサービス部門の拠点統合
国内および海外の連結子会社によるグループ総合力の強化を図ってまいります。
・グループ各社の連携強化による総合的な収益力強化
経費の抜本的見直しを進めてまいります。
・経費予算の効率的観点からの見直し・削減
・予算管理の強化
(2) 組織・人事について
経営企画部門を充実・強化してまいります。
・経営における重要施策の企画、実行、検証を強化
営業企画部門を充実・強化してまいります。
・国内外拠点の効率的な運営
・営業部門の収益管理の充実
人事面の活性化を図ってまいります。
・人材育成の観点による人事・研修の活性化
コンプライアンスへの取り組みを強化してまいります。
・法令遵守に対する基本姿勢の徹底
リスク管理体制を充実・強化してまいります。
・多面的なリスクを想定したリスク対策の重視
(3) 財務について
収益性を重視した生産・販売体制の再構築、経費の削減、有利子負債の削減により、財務基盤の充実・強化を図ってまいります。
当社グループは、引き続きこの中期経営計画を着実に実施していくことにより、コーポレートガバナンス体制及びコンプライアンス体制の強化や企業価値の向上を図るとともに、堅実で公正な企業活動に誠実に取り組んでまいります。