有価証券報告書-第71期(2022/04/01-2023/03/31)
② 人的資本に関する戦略
当社は、従業員一人ひとりの自主自立の思想・行動を尊重するとともに、仕事を通じて成長の場を提供することが、企業の社会的責任であると考えています。そのため、従業員の人格・個性と多様性を尊重し、安全で働きやすい環境を確保することで、仕事と家庭・社会における責任をともに果たし、従業員と企業がともに成長できる、活力と働きがいのある職場づくりを進めていきます。これらの実現のための具体的な取組みは、以下のとおりです。
(ア) 女性活躍促進にむけた行動計画(日本)
国内の母数形成を図るための環境整備として、不妊治療休暇、産前・産後面談の制度導入により、これまで退職を余儀なくされていた社員が安心して就業できる環境の実現。
(イ) ダイバーシティの取組み(多様性への対応)
2030年の女性社内役員登用に向け、主なリージョンの候補者を選出。各リージョンの育成プランを策定したうえで、目標達成に向けて進捗フォローを実施。
(ウ) グローバル人財の採用活動(日本)
グローバル人財の採用活動定着化を通じ、持続的に社内の多様性を高めていくため、2021年度より以下の活動を実施。
・外国人留学生に対象を絞った企業説明会の実施
・現地、海外学生とのオンライン採用面接の実施
(エ) 教育
・将来のタチエスを担う総合力(ビジネススキル、ストレスコントロール、会社理解度)を持ったタチエスパーソンの育成
・自身のキャリアビジョンが描ける教育体系
・パフォーマンスを最大化できる教育の実施
当社は、従業員一人ひとりの自主自立の思想・行動を尊重するとともに、仕事を通じて成長の場を提供することが、企業の社会的責任であると考えています。そのため、従業員の人格・個性と多様性を尊重し、安全で働きやすい環境を確保することで、仕事と家庭・社会における責任をともに果たし、従業員と企業がともに成長できる、活力と働きがいのある職場づくりを進めていきます。これらの実現のための具体的な取組みは、以下のとおりです。
(ア) 女性活躍促進にむけた行動計画(日本)
国内の母数形成を図るための環境整備として、不妊治療休暇、産前・産後面談の制度導入により、これまで退職を余儀なくされていた社員が安心して就業できる環境の実現。
(イ) ダイバーシティの取組み(多様性への対応)
2030年の女性社内役員登用に向け、主なリージョンの候補者を選出。各リージョンの育成プランを策定したうえで、目標達成に向けて進捗フォローを実施。
(ウ) グローバル人財の採用活動(日本)
グローバル人財の採用活動定着化を通じ、持続的に社内の多様性を高めていくため、2021年度より以下の活動を実施。
・外国人留学生に対象を絞った企業説明会の実施
・現地、海外学生とのオンライン採用面接の実施
(エ) 教育
・将来のタチエスを担う総合力(ビジネススキル、ストレスコントロール、会社理解度)を持ったタチエスパーソンの育成
・自身のキャリアビジョンが描ける教育体系
・パフォーマンスを最大化できる教育の実施