貸倒損失、当期純利益又は当期純損失(△)、減価償却費 - 日本他4件
2007年3月
2008年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- 43億2500万
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -24億1600万
- 自己株式
- -3600万
- 製品
- 2億9400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1100万
2009年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -22億8100万
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 34億9200万
- 自己株式
- -3600万
- 製品
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -2億2100万
2010年3月
- 貸倒損失
- 6900万
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- 2億6200万
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -98億9400万
- 自己株式
- -3600万
- 製品
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1700万
2011年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- 45億7200万
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -61億4800万
- 自己株式
- -3600万
- 製品
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 2700万
2012年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- 5億8400万
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 17億2300万
- 自己株式
- -3600万
- 製品
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1億100万
2013年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- 50億8100万
- 減価償却費 - 日本
- 40億6700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 76億1100万
- 自己株式
- -10億6200万
- 製品
- 1億8400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 7100万
2014年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- 55億4000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 87億2800万
- 自己株式
- -
- 製品
- 1億8300万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 2800万
2015年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- 69億1000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 209億8000万
- 自己株式
- -
- 製品
- 1億8900万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1億700万
2016年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -42億7500万
- 自己株式
- -
- 製品
- 1億3000万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 1億2900万
2017年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -1億4000万
- 製品
- 1億7300万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2018年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -1億3900万
- 製品
- 1億6700万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2019年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -1億3900万
- 製品
- 1億9800万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -2億5300万
- 製品
- 2億1900万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -2億4400万
- 製品
- 2億3300万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -2億900万
- 製品
- 2億1900万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -3億2700万
- 製品
- 2億6100万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2024年3月
- 貸倒損失
- -
- 当期純利益又は当期純損失(△)
- -
- 減価償却費 - 日本
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式
- -2億9800万
- 製品
- 2億5600万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -