5989 エイチワン

時価

264億円

PER 予

3.25倍

2010年以降

赤字-98.33倍
（2010-2024年）

0.47倍

2010年以降

0.17-0.96倍
（2010-2024年）

2.8%

ROE 予

14.5%

ROA 予

4.41%

無形資産の取得による支出、当期純損失、特別退職金他2件

【期間】

年度	無形資産の取得による支出		当期純損失		特別退職金		貸倒引当金の増減額（△は減少）		外部顧客への売上高 - 日本
2009/12	-		-		-		83百万		-
2010/12	-		-		122百万		-4百万	赤転	-
2011/12	-		-		-		6百万	黒転	-
2012/12	-		-		-		-18百万	赤転	-
2013/12	-		-		-		-322百万	赤拡	318億
2014/12	-		-		-		-		316億	-0.5%
2015/12	-		-		-		0	+100%	265億	-16.3%
2018/12	-74百万		41.2億		-		-		-
2019/12	-56百万	赤縮	20.3億	-50.6%	-		-		-
2020/12	-40百万	赤縮	3.47億	-82.9%	-		-		-
2021/12	-49百万	赤拡	-5.56億	赤転	-		-		-
2022/12	-9百万	赤縮	-21億	赤拡	-		-		-
2023/12	-38百万	赤拡	-176億	赤拡	-		-		-

2009年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 8300万
外部顧客への売上高 - 日本: -

2010年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: 1億2200万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -400万
外部顧客への売上高 - 日本: -

2011年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 600万
外部顧客への売上高 - 日本: -

2012年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -1800万
外部顧客への売上高 - 日本: -

2013年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -3億2200万
外部顧客への売上高 - 日本: 317億7900万

2014年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: 316億3200万

2015年12月

無形資産の取得による支出: -
当期純損失: -
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 0
外部顧客への売上高 - 日本: 264億6500万

2018年12月

無形資産の取得による支出: -7400万
当期純損失: 41億1800万
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: -

2019年12月

無形資産の取得による支出: -5600万
当期純損失: 20億3300万
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: -

2020年12月

無形資産の取得による支出: -4000万
当期純損失: 3億4700万
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: -

2021年12月

無形資産の取得による支出: -4900万
当期純損失: -5億5600万
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: -

2022年12月

無形資産の取得による支出: -900万
当期純損失: -21億
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: -

2023年12月

無形資産の取得による支出: -3800万
当期純損失: -175億7300万
特別退職金: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
外部顧客への売上高 - 日本: -