#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: 2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△12百万円は、セグメント間取引消去であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自平成29年1月1日至平成29年9月30日)
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#2 セグメント表の脚注（連結）: その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、損害保険代理業務および当社が所有する土地・建物・設備の管理業務、その他当社からの委託業務を行っております。
2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△30百万円は、セグメント間取引消去であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2017/11/13 13:54
#3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: このような事業環境のなか、当第3四半期連結累計期間の受注高は、期初からの回復傾向が鮮明となり、109億2百万円(前年同期比30.4%増)となりました。売上高は、前連結会計年度での受注高の減速による期首受注残高の減少の影響が大きく、86億7百万円(前年同期比15.2%減)となりました。その結果、受注残高は大幅に積み上がり69億7百万円(前年同期比46.8%増)となりました。
損益面は、全社で原価率改善を目指した取り組みを精力的に継続した結果、売上原価率は51.7%(前年同期は53.7%)と大きく改善いたしました。販売費及び一般管理費は、平成29年1月より稼働を開始した新情報システムの安定稼働に向けた費用が増加しましたが、その他のコスト削減効果により、前年同期に比べ1千2百万円の増加にとどまりました。しかし、売上高の減少の影響は大きく、営業損失は2億6千5百万円(前年同期は2億8千6百万円の営業利益)、経常損失は2億3千9百万円(前年同期は3億4百万円の経常利益)、親会社株主に帰属する四半期純損失は2億1千2百万円(前年同期は1億5千5百万円の親会社株主に帰属する四半期純利益)と、いずれも減益となりました。
なお、当社では平成28年から平成30年までを第1期(「Challenge STAGEⅠ」)とする中期経営計画を推進しております。詳細につきましては、平成28年3月11日に公表しました「中期経営計画の策定に関するお知らせ」をご参照ください。(当社ホームページ https://www.onosokki.co.jp)
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