有価証券報告書-第63期(2023/04/01-2024/03/31)

②戦略
国内の労働人口が減少していくことが明白ななか、当社においては事業の成長を支える人材の確保と育成を重要課題と考え、とくに「D&Iの実践」そして「人的資本への投資強化」を2030年までの方針として掲げております。
人材の確保にも通じる「D&Iの実践」に関しては全社員が納得感をもってダイバーシティを推進し、各々のライフワークバランスが向上することを目指し、現在実施中の時差勤務制度・長時間労働削減のための施策等に加え、今後はキャリアデザイン、育児・介護休業制度の拡充等、働きがいと働きやすさのある職場環境を整えてまいります。具体的には、ダイバーシティへの理解を促進するための場づくりや情報交換、またライフワークバランスをサポートする在宅勤務や時短勤務制度の運用、その他にストレスチェックの実施と高ストレス者フォローなど、ハード・ソフトの両面から配慮し、心身ともに健やかな労働環境の整備を行っております。
2023年に「人材の確保/D&Iの実践」施策として実施した取組

分野	取組
ダイバーシティの推進	・新卒採用女性比率の向上 ・女性管理職比率の向上
ライフワークバランスの向上	・時差勤務 ・在宅勤務 ・男性育児休業取得の推奨、説明会の開催 ・19時パソコン業務強制終了(一部社員除く)
健康管理	・ストレスチェックの実施と高ストレス者フォロー ・心身の健康に関した外部相談窓口の設置 ・女性検診の推進
キャリアデザイン	・女性営業職のキャリアデザイン勉強会
社内交流	・社内イントラネットでの情報交流 ・新卒採用時の先輩社員との座談会

一方、人材の育成に関しても人的資本への投資強化を掲げており、今後のグローバル展開に向け、異文化における価値観の多様性を学び、マネジメント力を強化してまいります。性別や年齢などに拘わらず、国際競争環境下でも活躍できる人材の育成や管理職登用に向けた階層別研修等を段階的・継続的に実施し、必要な者が必要な研修を受けることができる体制を構築してまいります。
2023年に「人材の育成/人的資本経営への投資強化」施策として実施した取組
( )は主な対象者

新入社員	中堅リーダー	管理職以上
・入社時導入研修(全職種) ・新入社員スキルアップ研修(全職種)	・外部マネジメント研修(全職種)
	・OJT研修(営業職)	・選抜ビジネス研修(全職種)
・コンプライアンス研修(営業職) ・情報交換会(営業職) ・医療系資格取得支援(営業職)