有価証券報告書-第56期(2022/04/01-2023/03/31)

(2)戦略
当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。
(全体方針)
当社では、基本理念に掲げるとおり、「社会に対し社会性を十分発揮してその存在価値を高め、社員個々の幸福を勝ち取り、企業の維持、発展をならしめること」を実現するため、事業の源泉である人的資本を強化することを目的として、中期経営計画に「人材基盤の強化」を掲げ、サステナビリティ基本方針に「人材の育成と活躍」を掲げております。
(人材育成方針)
当社では、人材基盤の強化並びに人材の育成と活躍を実現するために、以下の対策を行っております。
①グローバル人材の育成
当社では、中期経営計画にアジア市場への事業強化を掲げているように、海外市場への更なる展開を行っております。当該施策を確実なものとするため、グローバル人材の増員及び育成を図っております。
具体的には、「英語教育の継続的な実施」、「外国人の登用」等、海外市場を見据えたグローバル人材の登用及び教育を進めております。
②管理職のマネジメント力強化、次世代幹部社員育成強化
当社では、組織を牽引する経営人材の育成が重要であると認識しており、現在時点における管理職以上の人材の能力向上だけでなく、次世代幹部社員への教育に関する将来投資についても積極的に実施しております。
具体的には、「サクセッションプランの推進(次世代の幹部候補者発掘のための人事ヒアリング実施)」、「管理職のマネジメントスキル向上のための研修」、「女性採用及び女性幹部(候補)比率の向上に向け、女性採用率を30%にする」等、一般的な研修から当社独自のヒアリングなど「女性活躍推進法」も絡めて、管理職のマネジメント力強化、次世代幹部社員育成強化を図っております。
(社内環境整備方針)
当社では、社内環境整備に関して、以下の対策を行っております。
①人事制度の見直し
当社では、社員一人一人が活躍できる人事制度を目指し見直しを行っております。
具体的には、「シニア活躍」、「若手の抜擢登用」、「定年再雇用後の処遇の見直し」、「65歳以降の雇用」など、若手から70歳雇用も見据えた制度の確立を目指しております。
②エンゲージメントサーベイの実施
当社では、人事制度見直しに伴い社員のエンゲージメントの調査を行い、人事制度実施前と実施後を比較し、人事制度以外も含め見直しを図りたいと考えております。
具体的には、第57期に初回のエンゲージメントサーベイを実施する計画です。