訂正有価証券報告書-第67期(2021/04/01-2022/03/31)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主に釣用品、ゴルフ用品及びラケットスポーツ用品等を生産・販売しており、国内においては当社及び連結子会社が、海外においては各地域をそれぞれ独立した現地法人が担当しており、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「米州」、「欧州」及び「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
「会計方針の変更」に記載のとおり、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更しております。
なお当該変更により、従来の方法と比較して、当連結会計年度の売上高について日本は80百万円増加、米州は152百万円減少、欧州は201百万円減少、アジア・オセアニアは232百万円減少しており、セグメント利益については日本は68百万円増加、米州は152百万円減少、欧州は201百万円減少、アジア・オセアニアは232百万円減少しております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
(注) 日本における外部顧客への売上高75,125百万円のうち、41,603百万円は親会社であるグローブライド株式会社によるものとなります。
4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円)
(単位:百万円)
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(単位:百万円)
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
(単位:百万円)
【関連情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
(注)全社・消去の金額は全社資産に係るものであります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
(注)全社・消去の金額は全社資産に係るものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主に釣用品、ゴルフ用品及びラケットスポーツ用品等を生産・販売しており、国内においては当社及び連結子会社が、海外においては各地域をそれぞれ独立した現地法人が担当しており、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「米州」、「欧州」及び「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
「会計方針の変更」に記載のとおり、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更しております。
なお当該変更により、従来の方法と比較して、当連結会計年度の売上高について日本は80百万円増加、米州は152百万円減少、欧州は201百万円減少、アジア・オセアニアは232百万円減少しており、セグメント利益については日本は68百万円増加、米州は152百万円減少、欧州は201百万円減少、アジア・オセアニアは232百万円減少しております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア | ||
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 65,296 | 8,009 | 10,590 | 16,407 | 100,304 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 6,793 | 11 | 0 | 14,887 | 21,692 |
| 計 | 72,090 | 8,021 | 10,590 | 31,295 | 121,997 |
| セグメント利益 | 5,947 | 168 | 591 | 2,730 | 9,438 |
| セグメント資産 | 55,878 | 3,130 | 7,115 | 19,894 | 86,017 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,336 | 28 | 119 | 966 | 2,450 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 | 2,340 | 13 | 54 | 1,641 | 4,049 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア | ||
| 売上高 | |||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 75,125 | 10,110 | 13,553 | 21,894 | 120,684 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 75,125 | 10,110 | 13,553 | 21,894 | 120,684 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 7,419 | 18 | 0 | 20,876 | 28,314 |
| 計 | 82,544 | 10,129 | 13,553 | 42,770 | 148,998 |
| セグメント利益 | 8,812 | 194 | 1,071 | 5,003 | 15,081 |
| セグメント資産 | 62,118 | 4,431 | 8,704 | 26,722 | 101,977 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,307 | 21 | 94 | 1,290 | 2,713 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 | 3,699 | 13 | 203 | 2,091 | 6,008 |
(注) 日本における外部顧客への売上高75,125百万円のうち、41,603百万円は親会社であるグローブライド株式会社によるものとなります。
4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円)
| 売上高 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 121,997 | 148,998 |
| セグメント間取引消去 | △21,692 | △28,314 |
| 連結財務諸表の売上高 | 100,304 | 120,684 |
(単位:百万円)
| 利益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 9,438 | 15,081 |
| セグメント間消去及び全社費用(注) | △2,032 | △2,732 |
| 連結財務諸表の営業利益 | 7,405 | 12,349 |
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(単位:百万円)
| 資産 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 86,017 | 101,977 |
| セグメント間資産の消去 | △20,509 | △22,803 |
| 全社資産(注) | 12,221 | 11,509 |
| 連結財務諸表の資産合計 | 77,730 | 90,682 |
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
(単位:百万円)
| その他の項目 | 報告セグメント計 | 調整額 | 連結財務諸表 計上額 | |||
| 前連結 会計年度 | 当連結 会計年度 | 前連結 会計年度 | 当連結 会計年度 | 前連結 会計年度 | 当連結 会計年度 | |
| 減価償却費 | 2,450 | 2,713 | 224 | 224 | 2,674 | 2,938 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 | 4,049 | 6,008 | 185 | 400 | 4,235 | 6,409 |
【関連情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 釣用品 | ゴルフ用品 | ラケットスポーツ用品等 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 91,150 | 4,576 | 4,184 | 392 | 100,304 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア | 全社資産 | 合計 |
| 9,510 | 27 | 140 | 5,335 | 987 | 16,001 |
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 釣用品 | ゴルフ用品 | ラケットスポーツ用品等 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 108,281 | 6,886 | 5,109 | 406 | 120,684 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア | 全社資産 | 合計 |
| 11,773 | 27 | 166 | 7,015 | 1,146 | 20,129 |
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア | 計 | |||
| 減損損失 | 289 | - | - | 137 | 427 | - | 427 |
(注)全社・消去の金額は全社資産に係るものであります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア | 計 | |||
| 減損損失 | 0 | - | - | - | 0 | - | 0 |
(注)全社・消去の金額は全社資産に係るものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。