有価証券報告書-第70期(2024/04/01-2025/03/31)
(7) 人的資本への取り組み(人材に関する取り組み)
当社グループは、「新・中期経営計画2026(2024年度~2026年度)」の達成と、その先の持続的な成長を実現するために、人材をより重視した経営を進めてまいります。
なお、以下に掲載している指標について、グループ各社で具体的な取り組みを進めているものの、現時点では全てのグループ会社で行われてはいないため、連結単位での記載が困難です。このため、指標及び目標は特に注釈がない場合は、グローブライド株式会社を対象に集計しております。今後、グループ会社の取り組みを推進し、対象会社の追加を進めてまいります。
① 人材育成方針
当社は、行動指針5Key Promisesに基づき、新たな発想、豊かな発想で自発的に考え行動する人材を育成することを基本方針としております。
攻めの経営を堅持し、持続的に成長可能な経営基盤を構築していくためには、変革を牽引する次世代の経営幹部をはじめとした全ての従業員が意欲的に成長していくことが必要であります。
特に、「リーダーシップ」・「育成」・「スキル/経験」の観点から、社外との積極的な交流を通じ、様々な知見を取り込みながら従業員が「個」の能力を高め、組織力の向上に繋げることが重要と考えております。
この実現に向けて、従業員の育成、能力開発に関する様々な取り組みを進めてまいります。
当社グループは、「新・中期経営計画2026(2024年度~2026年度)」の達成と、その先の持続的な成長を実現するために、人材をより重視した経営を進めてまいります。
なお、以下に掲載している指標について、グループ各社で具体的な取り組みを進めているものの、現時点では全てのグループ会社で行われてはいないため、連結単位での記載が困難です。このため、指標及び目標は特に注釈がない場合は、グローブライド株式会社を対象に集計しております。今後、グループ会社の取り組みを推進し、対象会社の追加を進めてまいります。
① 人材育成方針
当社は、行動指針5Key Promisesに基づき、新たな発想、豊かな発想で自発的に考え行動する人材を育成することを基本方針としております。
攻めの経営を堅持し、持続的に成長可能な経営基盤を構築していくためには、変革を牽引する次世代の経営幹部をはじめとした全ての従業員が意欲的に成長していくことが必要であります。
特に、「リーダーシップ」・「育成」・「スキル/経験」の観点から、社外との積極的な交流を通じ、様々な知見を取り込みながら従業員が「個」の能力を高め、組織力の向上に繋げることが重要と考えております。
この実現に向けて、従業員の育成、能力開発に関する様々な取り組みを進めてまいります。
| 5Key Promises(5つの大切な約束) | |
| Make it Wow! | 自ら楽しみ、人生の新たな感動”Wow!”を世界中にとどける。 |
| Open Our Minds | 自由な発想、多様な価値観で、これからの豊かさを生みだす。 |
| Be Innovative | テクノロジー、アイデア、感性で、未知をデザインする。 |
| Be Earth-Friendly | 地球を想い、世界中の仲間と豊かな自然を未来へつなぐ。 |
| Play Fair | 常にフェアであり続け、人とその先の社会に貢献する。 |