有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)戦略
当社グループは、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上を両立するため、事業環境の変化や社会の要請を踏まえ、優先的に取り組むべきマテリアリティ(重要課題)を特定しております。これらの重要課題を経営戦略に統合し、「つつみ、守る」技術を進化させることで、持続的な成長と社会への価値提供を実現してまいります。

マテリアリティの特定にあたっては、当社グループの事業戦略との整合性やステークホルダーからの期待を総合的に考慮し、「事業を通じた社会課題の解決(機会の創出)」と「強固な経営基盤の構築(リスクの低減)」の両面から評価を行っています。

①人的資本経営への取組
当社は、従業員の意向を尊重した適材適所の配置と計画的なジョブローテーションにより、多角的な視野を持つ人財の実践的な育成を推進しております。また、各種研修によるリスキリングや柔軟な働き方の支援、DXによる業務効率化を通じて働きがいとエンゲージメントを高め、多様な人財が長く活躍しイノベーションを生み出せる職場風土を醸成しております。さらに、年齢にとらわれない早期マネジメント登用や選抜型のリーダー教育を実施し、将来の事業戦略の中核を牽引する次世代リーダーの継続的な輩出を目指しております。
②気候変動対応
当社グループは、気候変動を重大なリスクと認識し、TCFD提言に基づく情報開示を推進しております。2030年を見据えたシナリオ分析(2℃未満および4℃シナリオ)を通じ、炭素税導入や排出規制に伴う原材料・操業コストの増加(移行リスク)や、自然災害の激甚化による拠点被災(物理的リスク)を特定する一方、脱炭素社会の要請に応えるモノマテリアル製品、EV・蓄電池関連部材、省エネ建材等の開発・販売を重要な成長機会と捉えております。これらのリスク・機会に対し、主力工場への太陽光パネル導入や廃液燃焼ボイラー活用による「創エネ」、生産工程の効率化による「省エネ」を推進するとともに、環境配慮型製品のラインナップ拡充により事業のレジリエンス強化を図っております。なお、特定したリスク・機会の詳細な財務影響評価および具体的な対応策については、当社ウェブサイト(https://www.zacros.co.jp/sustainability/sus_environment/ )をご参照ください。