7908 きもと

7908
2026/07/31
時価
125億円
PER 予
12.5倍
2010年以降
赤字-425.77倍
(2010-2026年)
PBR
0.52倍
2010年以降
0.29-1.76倍
(2010-2026年)
配当 予
3.06%
ROE 予
4.18%
ROA 予
3.41%
資料
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きもと(7908)の研究開発費の推移 - 全期間

【期間】

連結

2008年3月31日
8億9500万
2009年3月31日 -2.91%
8億6900万
2010年3月31日 +13.81%
9億8900万
2011年3月31日 +3.13%
10億2000万
2012年3月31日 -12.94%
8億8800万
2013年3月31日 +10.7%
9億8300万
2013年9月30日 -40.79%
5億8200万
2014年3月31日 +96.74%
11億4500万
2014年9月30日 -47.77%
5億9800万
2015年3月31日 +98.83%
11億8900万
2015年9月30日 -58.96%
4億8800万
2016年3月31日 +94.88%
9億5100万
2016年9月30日 -52.58%
4億5100万
2017年3月31日 +100.44%
9億400万
2017年9月30日 -53.32%
4億2200万
2018年3月31日 +90.52%
8億400万
2018年9月30日 -49.88%
4億300万
2019年3月31日 +100.74%
8億900万
2019年9月30日 -47.71%
4億2300万
2020年3月31日 +91.02%
8億800万
2020年9月30日 -60.64%
3億1800万
2021年3月31日 +92.14%
6億1100万
2021年9月30日 -53.19%
2億8600万
2022年3月31日 +95.45%
5億5900万
2022年9月30日 -46.69%
2億9800万
2023年3月31日 +97.32%
5億8800万
2023年9月30日 -51.36%
2億8600万
2024年3月31日 +105.94%
5億8900万
2024年9月30日 -50.25%
2億9300万
2025年3月31日 +99.32%
5億8400万
2025年9月30日 -51.88%
2億8100万
2026年3月31日 +97.15%
5億5400万

個別

2013年3月31日
8億9100万
2014年3月31日 +17.96%
10億5100万
2015年3月31日 +1.81%
10億7000万
2016年3月31日 -19.25%
8億6400万
2017年3月31日 -9.26%
7億8400万
2018年3月31日 -10.59%
7億100万
2019年3月31日 -2.71%
6億8200万
2020年3月31日 +8.8%
7億4200万
2021年3月31日 -18.6%
6億400万
2022年3月31日 -8.77%
5億5100万
2023年3月31日 +4.9%
5億7800万
2024年3月31日 +0.52%
5億8100万
2025年3月31日 -0.86%
5億7600万
2026年3月31日 -4.86%
5億4800万

有報情報

#1 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費(連結)
※3 一般管理費に含まれる研究開発費は、次のとおりであります。
2026/05/22 10:10
#2 主要な販売費及び一般管理費
※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
前事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)
法定福利費153百万円152百万円
研究開発費576百万円548百万円
減価償却費67百万円61百万円
おおよその割合
2026/05/22 10:10
#3 研究開発活動
当社グループは、技術開発型企業として高付加価値製品の開発に注力し、技術力の向上と構築に取り組んでおります。市場の要請に応える製品開発や既存製品の性能品質向上に加え、徹底したコストダウンへの注力により顧客満足の向上を図ることを、研究開発の基本目的として掲げております。また、環境負荷削減の観点から、塗料設計段階における有機溶剤や廃液の削減を推進するほか、ポリエステルフィルムに留まらない多種多様な素材特性を活かした高付加価値製品の開発に挑戦し、機能性塗料技術を通じた社会貢献を目指しております。
当連結会計年度における研究開発体制は、日本の開発部門において総員33名が従事しており、研究開発費として554百万円(日本において544百万円、米国において10百万円(67千米ドル))を投入いたしました。
第63期より着手した製品開発のワークフロー改革は、当連結会計年度においてさらなる進化を遂げております。2025年6月には、埼玉県さいたま市に所在していた技術開発センターを閉鎖し、設計部門を在宅勤務中心の体制へと移行いたしました。一方で、実験・測定機能については三重工場および茨城工場へ実験測定機器を移設し、工場拠点の人員が直接実験作業を担う体制へと刷新しております。設計担当者がフレキシブルに各工場へ出向き、現場の実験人員と緊密に連携することで、「設計と製造現場の物理的な距離」を解消し、試作から量産検証までのスピードを飛躍的に高める分業型開発体制が本格的に稼働しております。また、新製品リリース後のフォロー体制強化にも継続して取り組んでおります。
2026/05/22 10:10

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