有価証券報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当グループは、『お客様が感動する製品を一生懸命開発する』という経営理念のもと、新たな価値を創造し続けることを持続的な成長の源泉と考えております。この理念を実現するためには、多様な知識、経験及び価値観を有する人材が、それぞれの能力を最大限に発揮しながら挑戦し続ける組織づくりが不可欠であると認識しております。
当グループは、人材を企業価値創造のための最も重要な経営資本と位置付け、事業戦略と連動した人材戦略を推進しております。新製品開発力及び企画提案力を支える人材の確保・育成を重要課題とし、従業員一人ひとりの能力を最大限発揮するために必要な、各年次、職位、職能ごとに求められる専門知識の習得を目的とした研修制度を設け、従業員一人ひとりの自律的なキャリア構築を支援する多彩な教育を実施すると共に、多様な人材が活躍できる組織風土の醸成に取り組んでおります。経営環境が大きく変化する中においても、従業員が自律的に学び、挑戦し続けることができる環境を整備するとともに、その成果をイノベーションの創出につなげることで、持続的な競争優位性の確立を目指しております。
また、従業員のエンゲージメントレベル及びウェルビーイングの向上を重要な経営課題として位置付けております。公平な評価・処遇制度の充実、健康経営の推進、多様な働き方への対応等を通じて、従業員一人ひとりが働きがいを持って能力を最大限に発揮できる職場環境の整備を進めております。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当グループの従業員の給与等については、各人の職務内容、職位、役割及び責任の大きさ、専門性等を基本とし、能力、成果及び組織への貢献度等を総合的に勘案して決定しております。従業員一人ひとりが自律的に能力開発及びキャリア形成に取り組むことができるよう、能力及び成果発揮の状況を適切に評価し、給与等の処遇に反映しております。
また、当社は、従業員に対する報酬制度として、株価や業績との連動性をより高め、社員の意欲や士気を高めることを目的に、株式給付信託を導入しております。これにより、従業員の中長期的な企業価値向上への参画意識及びエンゲージメントレベルの向上を図り、持続的な成長を支える人材基盤の強化に取り組んでおります。なお、株式給付信託の概要につきましては、前述の「1 株式等の状況 (8) 役員・従業員株式所有制度の内容」をご参照下さい。