有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 基本方針
当社グループは、「人造り、製品造りを通して広く社会に貢献する」という経営理念のもと、人的資本を持続的な企業価値向上の源泉と捉え、人材への投資と活用を重要な経営課題の一つとして位置付けております。当社グループは、社会から求められる製品・サービスを提供し続けるために、それを支える人材の育成・確保を通じて競争力の強化を図ることを基本方針としております。
② 経営戦略との関係
当社グループは、経営基盤の再構築、成長分野への投資、海外事業の強化等を通じた持続的な成長を目指しております。これらの経営戦略を実現するためには、顧客ニーズに対応できる提案力、製品理解力、及び新分野への対応力を備えた人材の確保・育成が不可欠であり、人材戦略は経営戦略と一体として推進しております。
③ 人材戦略の内容
(1)人材育成
経営理念の浸透、人事評価制度、教育制度、研修、スキルピラミッドの導入等により、従業員の能力開発及び次世代リーダーの育成に取り組んでおります。
(2)人材の配置・活用
人事異動及びジョブローテーションを通じて、多様な経験機会を提供し、課題解決能力及び組織運営能力の向上を図っております。
(3)採用
当社グループは、経営方針及び事業戦略に基づき必要な人材の確保を重要課題と認識しております。新卒採用は行っておらず、即戦力として事業戦略の推進に寄与できる人材を確保するため、中途採用を主体とした採用活動を実施しております。採用にあたっては、当社グループの経営理念及び事業戦略に適合する人材を厳選し、専門性や実務経現を有する戦略人材の獲得に努めております。また、必要な人材については、事業環境及び戦略に応じて適宜見直しを行っております。
(4)職場環境・エンゲージメント
ダイバーシティの推進、エンゲージメントの把握、リモートワーク環境整備、コミュニケーション活性化等を通じて、従業員が能力を発揮できる環境整備を進めております。
④ 指標及び目標
なお、人材戦略に係る指標及び目標については、「サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
⑤ 人材投資及び報酬との関係
教育・研修機会の提供等を通じて人的資本への投資を継続的に実施しております。また、従業員の処遇については、市場における賃金動向を勘案し、全体として適切な水準の確保に努めております。 その上で、賃金の決定にあたっては、公平性を重視した評価制度に基づき、個々の能力、成果及び貢献度を反映したメリハリのある処遇を行っており、従業員のモチベーション向上及び定着を図っております。