有価証券報告書-第69期(2024/10/01-2025/09/30)

(2)戦略並びに指標及び目標
当社グループでは、企業価値を持続的に向上させる観点から、サステナビリティ/ESG経営を全社の経営方針に明確に掲げております。その方針に沿って、経営管理本部では、サステナビリティに関する重要課題の抽出、リスクと機会及び対応状況を整理しています。具体的には、下表の通り、4つの重要課題ごとにリスクと機会、対応を整理しています。
①お客様に安全・快適で楽しい二輪車を始めとするモビリティ生活を提供

重要課題	・安全性と品質の向上 ・製品の付加価値を高める開発 ・顧客が満足するデザインや機能性の追求
リスクと機会	<リスク>・安全基準の未充足による信用失墜 ・品質悪化によるブランド力の低下 <機会>・顧客が求めるデザインや機能を備えた製品提供によるシェア向上 ・新技術を活用して付加価値を上げることで顧客層の拡大
主な取組内容	・安全基準を常に満たす品質管理体制の維持強化 ・快適さや楽しさを意識した製品開発による付加価値向上 ・顧客が満足するデザインや機能性の情報収集の強化

②社員が安心して活躍出来る職場作りと地域社会への貢献

重要課題	・労務管理と健康管理による快適な職場作り ・多様性を取り入れた人的資本の有効活用 ・従業員が生活する地域社会への貢献
リスクと機会	<リスク>・労災などの重大事故の発生 ・心身の健康状態の悪化 ・優秀な従業員が流出することによる人的損失 <機会>・多様な人材が活躍出来る職場環境の整備による優秀な人材の確保 ・地元の活性化により、質の高い労働力の継続的な確保
主な取組内容	・安全な職場環境を維持するための体制継続 ・メンタルヘルスを保つための体制整備 ・女性管理職比率を高める目標設定と取り組み強化 ・企業版ふるさと納税とふるさと納税制度等を活用し、地元の活性化に資する財源の提供

③社会的責任を意識したガバナンス体制の強化

重要課題	・ステークホルダーを意識した透明性のある経営 ・コンプライアンスの徹底
リスクと機会	<リスク>・法令違反によるレピュテーションの低下 ・重大なコンプライアンス違反による企業価値の毀損 <機会>・実効性の高いコーポレートガバナンスの実現と継続的な改善を通じた企業価値の持続的向上
主な取組内容	・全従業員に対するコンプライアンス研修体制の強化 ・多様性を確保する為、女性役員の継続的登用 ・投資家とのコミュニケーション強化 ・取締役会の実効性評価を実施、継続

④気候変動問題への適切な対応と循環型経済社会への貢献

重要課題	・二酸化炭素排出量の削減 ・再生可能エネルギーの活用 ・原材料や製品のリサイクル・リユース等による環境配慮
リスクと機会	<リスク>・地球温暖化の進展による地球環境の悪化 ・環境対策の遅れによるレピュテーション低下 <機会>・効率的なエネルギー利用によるコスト削減 ・リサイクル・リユースによる廃棄物の削減
主な取組内容	・従業員向けEV/PHV 用充電器設置によるエコカーの導入促進 ・太陽光パネルの導入による再生可能エネルギーの有効活用