有価証券報告書-第34期(2024/04/01-2025/03/31)
<サステナビリティに関する戦略>当社の環境保全委員会は、2025年3月期を通じ、1.気候変動、2.資源循環、3.生物多様性の3つの個別目標を定めました。
具体的には、気候変動については、Scope1及び2の把握、化石燃料起源の電力量の削減、資源循環については廃棄物の量(種類)の把握・管理や同廃棄物の削減、生物多様性については排出物の適正な把握、管理や生物への悪影響のない製品への置き換えに取り組んでおります。
<人的資本に関する戦略>当社は、近年重要な経営資源の一つである人材(社員)の待遇改善等を推進してまいりました。年功序列の色彩が強かった従来制度から脱却し、人材活性化(優秀な人材確保を含む)を通じて会社を飛躍させるために給与体系・人事制度の見直しを行いました(2022年4月)。これにより、当社における男女間の給与格差はなくなりました。
当社は人材が今後の事業拡大のカギとなると考えており、今後も更なる待遇改善を前提に経営を進めていく所存です。
具体的には、気候変動については、Scope1及び2の把握、化石燃料起源の電力量の削減、資源循環については廃棄物の量(種類)の把握・管理や同廃棄物の削減、生物多様性については排出物の適正な把握、管理や生物への悪影響のない製品への置き換えに取り組んでおります。
<人的資本に関する戦略>当社は、近年重要な経営資源の一つである人材(社員)の待遇改善等を推進してまいりました。年功序列の色彩が強かった従来制度から脱却し、人材活性化(優秀な人材確保を含む)を通じて会社を飛躍させるために給与体系・人事制度の見直しを行いました(2022年4月)。これにより、当社における男女間の給与格差はなくなりました。
当社は人材が今後の事業拡大のカギとなると考えており、今後も更なる待遇改善を前提に経営を進めていく所存です。