震災修繕引当金の増減額（△は減少）、デリバティブ評価損、無形固定資産の取得による支出

【期間】
年度震災修繕引当金の増減額（△は減少）デリバティブ評価損無形固定資産の取得による支出
2008/03---19.7億
2009/03---20.1億 赤拡
2009/09---5.75億 赤縮
2010/03---16.9億 赤拡
2010/09---6.48億 赤縮
2011/03---16.5億 赤拡
2011/09-71百万--9.82億 赤縮
2012/03---20.9億 赤拡
2012/09---6.09億 赤縮
2013/03---11.5億 赤拡
2013/09---9.46億 赤縮
2014/03---16.9億 赤拡
2014/09---5.93億 赤縮
2015/03---17.1億 赤拡
2015/09-105百万-7.48億 赤縮
2016/03-246百万 +134.3%-16.5億 赤拡
2016/09-176百万 -28.5%-8.17億 赤縮
2017/03-41百万 -76.7%-15.6億 赤拡
2017/09-0 -100%-5.16億 赤縮
2018/03-70百万-10.5億 赤拡
2018/09---4.96億 赤縮
2019/03---10.9億 赤拡
2019/09---5.11億 赤縮
2020/03---7.81億 赤拡
2020/09---4億 赤縮
2021/03---11.8億 赤拡
2021/09---6.21億 赤縮
2022/03---7.91億 赤拡
2022/09-13百万 -81.4%-3.21億 赤縮
2023/03-16百万 +23.1%-6.86億 赤拡
2023/09---4.98億 赤縮
2024/03---12.9億 赤拡

2008年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-19億7000万

2009年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-20億1300万

2009年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-5億7500万

2010年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-16億8600万

2010年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-6億4800万

2011年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-16億4800万

2011年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-7100万
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-9億8200万

2012年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-20億9000万

2012年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-6億900万

2013年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-11億4600万

2013年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-9億4600万

2014年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-16億9300万

2014年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-5億9300万

2015年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-17億1200万

2015年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
1億500万
無形固定資産の取得による支出
-7億4800万

2016年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
2億4600万
無形固定資産の取得による支出
-16億5300万

2016年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
1億7600万
無形固定資産の取得による支出
-8億1700万

2017年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
4100万
無形固定資産の取得による支出
-15億5700万

2017年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
0
無形固定資産の取得による支出
-5億1600万

2018年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
7000万
無形固定資産の取得による支出
-10億4500万

2018年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-4億9600万

2019年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-10億9000万

2019年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-5億1100万

2020年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-7億8100万

2020年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-4億

2021年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-11億8000万

2021年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-6億2100万

2022年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-7億9100万

2022年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
1300万
無形固定資産の取得による支出
-3億2100万

2023年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
1600万
無形固定資産の取得による支出
-6億8600万

2023年9月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-4億9800万

2024年3月

震災修繕引当金の増減額（△は減少）
-
デリバティブ評価損
-
無形固定資産の取得による支出
-12億8500万