(2)戦略
気候変動を含む社会課題については、「環境資源を保全しつつ、いかに出版文化を維持するか」を重要課題と捉えております。下記は当社グループにおけるリスクと対応策の一例となります。
これらのリスクについては企業活動のリスクとして事業計画と共に検討を重ねております。
<当社グループのリスク対応策や機会>

	リスク項目	対応策や機会
短期・ 中期的	・異常気象に伴う大規模自然災害 発生による出版物輸配送の停止 ・長引く地政学上のリスクによる エネルギーコスト上昇	・出版流通改革を通じた返品減少によるCO₂排出量の削減 ・物流拠点の効率性を高めることを目的とした継続的な統廃合 の検討による脱炭素化の推進 ・地球環境に配慮したグリーンロジスティクスの推進 ・物流施設、事業所、店舗における再生エネルギー利用の推進
長期的	・脱炭素に向けた法整備 ・社会の行動変化	・他企業との物流協業推進によるCO₂排出量の削減 ・出版文化の維持及び書店の永続的な発展のための働きかけ ・書店経営が持続可能な環境の実現 ・多様性に富んだ我が国の豊かな読書環境の保全 ・行政との連携強化 ・デジタル領域における書店参画が可能なスキームの確立

また、「多様な人材の育成」についても重要課題として考えております。
当社グループでは「本業改革」「事業領域の拡大」を達成すべく、「シン・出版流通モデル」の実現や新規事業開発等に力を入れております。これに伴い求める人材像を「学習」「協働・共創」「自律」、求める職務能力を「ビジョン・戦略構築力」「業務推進力」「課題設定・解決力」「共創力」「人材活性・自律力」「挑戦・独創力」と定め、社内共有し、人材育成を通じた組織力強化に取り組んでおります。人材採用では、多面的な視点から適性ある人材を獲得するため、新卒に加え中途採用を強化しており、また、人材教育では、階層ごとの内部研修に加え、外部知見の獲得やマネジメント・経営能力強化を推進すべく社外派遣研修機会の増強を図っております。当社グループが求める優れた行動や高い実績を上げた人材を主要ポスト・職務に抜擢するなど、若手の登用についても今後さらに進めて参ります。
また、社会情勢の変化を踏まえ、様々な制度や仕組みを導入・改善して、多様な働き方に対応、更なる職場環境の向上を目指して参ります。