有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)
2.戦略
当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針および社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。
① 人材育成方針
当社は、経営方針のひとつとして「社員一人一人の個性を尊重し、チャレンジ精神あふれる企業文化を創造」することを掲げ、日本の大学新卒に止まらず、外国大学卒業者、外国人・外国出身者、専門性を有する人材の中途採用等多様な人材確保に注力しております。
また、一人一人が自ら考え、活発な提案が飛び交う、活力ある組織を目指しております。そのために、OJTによる各種ノウハウ継承に止まらず、公的資格取得に対する補助金及び報奨金制度、自己啓発に対する費用補助、当社海外拠点へのトレーニー派遣制度、社員個人及びグループを対象とした社長賞制度の導入等を行っております。
② 社内環境整備方針
当社におきましては、全社員が仕事を通じた自己実現と充実した社会生活を両立するために、また、生産性の向上、優秀な人材の確保、離職防止、ペーパーレス化によるコスト削減及び事業継続性の確保等のために、多様で柔軟な働き方ができる環境整備を進めております。
具体的には、コース転換制度の導入、全社員へのモバイルパソコンの貸与、在宅勤務制度の導入、時差出勤制度の導入、有給休暇の取得推進等の社内環境づくりに注力しております。
当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針および社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。
① 人材育成方針
当社は、経営方針のひとつとして「社員一人一人の個性を尊重し、チャレンジ精神あふれる企業文化を創造」することを掲げ、日本の大学新卒に止まらず、外国大学卒業者、外国人・外国出身者、専門性を有する人材の中途採用等多様な人材確保に注力しております。
また、一人一人が自ら考え、活発な提案が飛び交う、活力ある組織を目指しております。そのために、OJTによる各種ノウハウ継承に止まらず、公的資格取得に対する補助金及び報奨金制度、自己啓発に対する費用補助、当社海外拠点へのトレーニー派遣制度、社員個人及びグループを対象とした社長賞制度の導入等を行っております。
② 社内環境整備方針
当社におきましては、全社員が仕事を通じた自己実現と充実した社会生活を両立するために、また、生産性の向上、優秀な人材の確保、離職防止、ペーパーレス化によるコスト削減及び事業継続性の確保等のために、多様で柔軟な働き方ができる環境整備を進めております。
具体的には、コース転換制度の導入、全社員へのモバイルパソコンの貸与、在宅勤務制度の導入、時差出勤制度の導入、有給休暇の取得推進等の社内環境づくりに注力しております。