小泉産業の減価償却費 - その他の推移 - 全期間

【期間】

2Q
通期
全期間

連結

2013年3月31日: 1億1900万
2013年9月30日 -46.22%: 6400万
2014年3月31日 +104.69%: 1億3100万
2014年9月30日 -1.53%: 1億2900万
2015年3月31日 +87.6%: 2億4200万
2015年9月30日 -42.98%: 1億3800万
2016年3月31日 +131.88%: 3億2000万
2016年9月30日 -46.56%: 1億7100万
2017年3月31日 +103.51%: 3億4800万
2017年9月30日 -48.28%: 1億8000万
2018年3月31日 +87.78%: 3億3800万
2018年9月30日 -52.37%: 1億6100万
2019年3月31日 +108.07%: 3億3500万
2019年9月30日 -55.82%: 1億4800万
2020年3月31日 +77.03%: 2億6200万
2020年9月30日 -72.9%: 7100万
2021年3月31日 +92.96%: 1億3700万
2021年9月30日 -67.15%: 4500万
2022年3月31日 +117.78%: 9800万
2022年9月30日 -64.29%: 3500万
2023年3月31日 +148.57%: 8700万
2023年9月30日 -52.87%: 4100万
2024年3月31日 +100%: 8200万
2024年9月30日 -48.78%: 4200万
2025年3月31日 +109.52%: 8800万
2025年9月30日 +13.64%: 1億

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(3) セグメント負債の調整額307百万円には、各報告セグメントに配分していない全社負債7,237百万円と、セグメント間取引消去△6,930百万円が含まれております。全社負債は主に報告セグメントに帰属しない借入金等であります。
(4) その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産にかかるものであります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

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#2 セグメント表の脚注（連結）

(3) セグメント負債の調整額1,021百万円には、各報告セグメントに配分していない全社負債4,999百万円と、セグメント間取引消去△3,978百万円が含まれております。全社負債は主に報告セグメントに帰属しない借入金等であります。
(4) その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産にかかるものであります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

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#3 主要な販売費及び一般管理費（連結）

※3 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)		当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)
退職給付費用	438	百万円	424	百万円
減価償却費	447	百万円	490	百万円

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#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動による資金収支は、税金等調整前当期純利益14億90百万円、非資金損益取引である減価償却費6億32百万円、仕入債務の減少額14億74百万円、棚卸資産の増加額8億60百万円などの計上により、10億31百万円の支出(前年同期は39億2百万円の収入)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)

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