売上高

有報情報

#1 コーポレート・ガバナンスの状況（連結）

招聘理由:製造業経営者としての豊富な経験と幅広い見識から、当社の持続的な企業価値向上に向けて、株主様・投資家様目線からの助言に加え、経営陣の迅速かつ果断な意思決定への提言が期待できるものと判断しています。
独立役員の指定理由:同氏は、当社の仕入先様である萩原工業株式会社の代表取締役会長ですが、同社と当社との取引額は、当社の全仕入額の1%未満(当該企業の連結売上高の5%未満)であり、重要な取引関係その他の関係はありません。 また、同氏は東洋平成ポリマー株式会社の代表取締役社長ですが、同社と当社との間には取引関係その他の関係はありません。
当社が定める社外役員の独立性要件を満たし、一般株主との利益に相反するおそれもないことから、社外取締役としての独立性・中立性について十分に確保されているものと判断しています。

2019/03/13 13:45

#2 セグメント情報等、財務諸表（連結）

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社は、販売ルート別のセグメントから構成されており、製造業、建設関連業等向け卸売の「ファクトリールート」、ネット通販企業等向け販売の「eビジネスルート」及びホームセンター、プロショップ等向け販売の「ホームセンタールート」の3つのルートを報告セグメントとしています。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載とほぼ同一です。

2019/03/13 13:45

#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載とほぼ同一です。
報告セグメントの利益又は損失は、経常利益ベースの数値です。
当事業年度より、セグメントの業績をより適切に評価するために、一部の費用の配分方法を変更しています。
なお、前事業年度の「2019/03/13 13:45

#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

(2)目標とする経営指標
当社は、売上高、プライベート・ブランド商品売上高及び経常利益を経営における重要指標と位置づけています。さらに、在庫ヒット率、在庫アイテム数、取扱アイテム数、仕入先数、システム受注率、自社便化率などを可視化し、顧客満足度の向上を目指すことが、業績拡大につながるものと考えています。
(3)今後の見通し

2019/03/13 13:45

#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

2018年10月1日付で稼動した当社最大の物流センターであるプラネット埼玉(延床面積12,915坪、保有在庫約36万アイテム)は、自動倉庫型ピッキングシステムなどの最新鋭の物流設備を導入し、独自の物流システムを構築することで物流作業の効率化を図り、即納体制を強化しました。2023年までに物流センターを中心としたエリアごとの在庫アイテム数を50万アイテムまで拡充する目標に向けて、取扱アイテムの拡大及び在庫拡充を戦略的に強化し、お客様の利便性向上に努めました。
その結果、当事業年度における売上高は2,142億97百万円(前事業年度比9.8%増)となりました。
売上総利益率が前事業年度と同様の21.2%となり、売上総利益は454億91百万円(前事業年度比9.9%増)となりました。

2019/03/13 13:45

#6 製品及びサービスごとの情報

(単位:百万円)

外部顧客への売上高	金額
作業用品	38,446
ハンドツール	35,973
環境安全用品	33,720
物流保管用品	26,480
工事用品	23,785
オフィス住設用品	19,116
生産加工用品	17,920
研究管理用品	9,467
切削工具	7,871
その他	1,514
合計	214,297

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