有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループでは「社員」が最大の資産と考えております。企業理念のValuesに「みんなが幸せになれる企業」を掲げており、お客様や社会への貢献、並びに社員の人間的な成長を最大限サポートすることを、経営の重要課題と位置付けております。社員が人間的に成長し、お客様への付加価値提供の礎となる幅広い知識・専門性を備えることが、当社グループの企業価値向上の源泉となるという考え方の下、社員を最大の資産とする人的資本経営を実践しております。この実践を通じて、企業として「選ばれ続けるテクニカル商社」へと進化し続けることを目指しております。
従業員給与・報酬の額や内容の決定に関しては(提出会社)、人事制度(給与制度、等級制度、評価制度)として、賃金規程、等級管理規程、人事考課規程を規定し、これらの制度・規程に基づき運用しております。具体的には、毎年、人事考課規程に基づき社内の評価会議を実施し、評価結果を昇降格・昇降給や賞与に反映しております。また、基本給の引き上げ(ベースアップ)等に関しては、マクロ環境や外部水準、並びに業績動向を踏まえて、取締役会に付議し決議を経て決定しております。
当社グループでは「社員」が最大の資産と考えております。企業理念のValuesに「みんなが幸せになれる企業」を掲げており、お客様や社会への貢献、並びに社員の人間的な成長を最大限サポートすることを、経営の重要課題と位置付けております。社員が人間的に成長し、お客様への付加価値提供の礎となる幅広い知識・専門性を備えることが、当社グループの企業価値向上の源泉となるという考え方の下、社員を最大の資産とする人的資本経営を実践しております。この実践を通じて、企業として「選ばれ続けるテクニカル商社」へと進化し続けることを目指しております。
従業員給与・報酬の額や内容の決定に関しては(提出会社)、人事制度(給与制度、等級制度、評価制度)として、賃金規程、等級管理規程、人事考課規程を規定し、これらの制度・規程に基づき運用しております。具体的には、毎年、人事考課規程に基づき社内の評価会議を実施し、評価結果を昇降格・昇降給や賞与に反映しております。また、基本給の引き上げ(ベースアップ)等に関しては、マクロ環境や外部水準、並びに業績動向を踏まえて、取締役会に付議し決議を経て決定しております。