有価証券報告書-第78期(2022/04/01-2023/03/31)

② 人材育成・社内環境整備に関する方針と取組状況
当社の企業理念や成長戦略に資する有能な人材を確保・育成することが、人材育成及びそのための環境整備の基本方針・目的となります。
当社では、社員がモチベーションやスキルを継続的に向上させるための風土や文化を醸成すると共に、環境を整備し機会を提供していくことが重要と考え、その実現を念頭に人的資本投資を積極的に行っております。
具体的には以下のような取組を行っております。
(a) 新人事制度導入
当社は、2022年に人事制度を見直しました。具体的には、「社員を大切にする」「成果主義をより鮮明にする」「男女・国内外平等を実践する」「モチベーションが上がる仕組みとする」を目標に、処遇の改善に資する給与制度の改定、並びにダイバーシティを念頭に女性や外国人社員が多様な働き方やキャリアパスを選択できるような等級制度の再構築、を行いました。
また、業績評価や能力評価による適正な評価、評価に見合った処遇、外部水準を意識した給与水準への是正を目的に、評価制度も見直しました。今後も制度の改善を図り、社員のモチベーションやエンゲージメントを高める施策を展開してまいります。
(b) 退職金制度見直し
社員の処遇改善に向けては、退職金制度の見直しも実施しております。具体的には、2023年4月より、従来の退職金制度に加えて、確定拠出型年金を新たに導入しました。
(c) 採用強化
成長戦略を実践するためには、人材の確保は重要課題であり、新卒の定期採用に加え、多種多様なスキルを持つ中途人材も積極的に採用しております。
新卒採用では、人事制度改定に合わせ初任給の引き上げを行なったほか、適性な人材を確保するため面接方法も見直しました。また学生向けに「若手社員の1日密着取材」の動画を作成し、入社後のミスマッチによる離職防止にも努めております。
事業領域や業績の更なる拡大を図るためには、技術や経験を有する人材の確保が不可欠であり、中途採用にも注力しております。適正な処遇やポストを整備し、当社の成長を支える人材として育成してまいります。
こうした取組の結果、2022年度は54名(新卒4名、中途50名)を採用しました。また、2023年4月入社の新卒者は11名となります。今後も採用強化を図ってまいります。
(d) 教育体制充実
新人事制度の等級に合わせて、等級の定義も見直しました。新入社員研修や管理職研修等の従来の研修に加え、各等級で期待されるスキル・能力を、習得、育成するための階層別研修や職種毎の職務別研修等、体系的な研修制度の確立を図っております。
また企業理念を実践し、環境変化に柔軟に適応できる人材を育成するため、外部機関による研修のほか、内部講師による研修も充実させています。今後も個々人の能力開発に加え、組織力向上を図ってまいります。
今後もこうした取組の強化を通じて、社員のモチベーション・スキル向上を図ることで、社員のエンゲージメントを高めて、当社の持続的な成長に繋げてまいります。また、人的資本経営の高度化を念頭に、経営戦略及びその遂行に向けた人材戦略の策定・見直しにも引き続き取り組んでまいります。