有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
1.経営戦略及び人材戦略
当社は、持続的な企業価値向上に向け「一人ひとりに活躍と成長の機会があり、活き活きと働くことができる会社」を重要な人材戦略に掲げております。
これに基づき、中期経営計画(2026年3月期～2028年3月期)における人材戦略方針として、人材ビジョン「挑戦への一歩を踏み出し、地域発展に貢献する人材」を明確にし、以下の人材マネジメント方針を策定しております。
人材マネジメント方針
人事制度・・・明確な役割・評価基準のもと、成果に対して公正に報いる制度の構築
人材育成・・・管理職候補人材の早期育成と、戦略推進に向けた教育体系の整備
採 用・・・“求める人材”が集まる会社に向けた採用マネジメント体制の確立
組織風土・・・社員一人ひとりが挑戦できる環境のもと、仕事に誇りを持って取組み成果を上げている
この方針のもと、成長基盤としての人材育成整備、働きやすい職場環境づくりとエンゲージメント、社員の主体的な成長を促すキャリア開発、を主要な推進テーマとして取り組んでまいります。
2.給与決定及び賞与配分の考え方
従業員の給与は、固定報酬としての基本給と短期の業績連動報酬としての賞与から構成されるシンプルな体系とし、年齢、性別、勤続年数等に基づく属人的な手当には依拠せず、高度な専門人材の確保・育成に資する制度設計としております。
基本給は、各人の評価を踏まえ、職務内容や職責等を勘案して決定しております。
賞与の配分にあたっては、当社グループの業績、部門業績、個人の業績(貢献度)といった定量的な要素に加え、人材育成への関与や組織への貢献度等の定性的な要素も勘案しております。これにより、過度に短期的な成果に偏ることなく、中長期的な視点での価値向上を促しております。