有価証券報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は水産物の仕入販売の拡大を企業戦略としておりますので、この企業戦略を実現するには従業員個人の業務に関する専門性を高めることとコミュニケーション能力の向上が人材戦略として重要と考えております。
この為職場のOJTとは別に営業部門におきましては、全国にある仕入先や販売先などに従業員を出張させ相手先との交流を通じて、水産物の専門性とコミュニケーション能力向上に努めております。また管理部門におきましては、業務に関する社外研修会へ参加させることで、業務知識の向上を図っております。
役員につきましては、社外セミナーなどへ出席することでスキルアップを計画中であります。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、労働の対価として社会的水準、会社の支払能力、年齢、勤続、職種、成績等を考慮して決定しております。
なお、管理職については年功的賃金制度に一部年功によらない制度を導入し、能力主義・実力主義の色彩を強め、勤労意欲の向上を図っております。
当社は水産物の仕入販売の拡大を企業戦略としておりますので、この企業戦略を実現するには従業員個人の業務に関する専門性を高めることとコミュニケーション能力の向上が人材戦略として重要と考えております。
この為職場のOJTとは別に営業部門におきましては、全国にある仕入先や販売先などに従業員を出張させ相手先との交流を通じて、水産物の専門性とコミュニケーション能力向上に努めております。また管理部門におきましては、業務に関する社外研修会へ参加させることで、業務知識の向上を図っております。
役員につきましては、社外セミナーなどへ出席することでスキルアップを計画中であります。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、労働の対価として社会的水準、会社の支払能力、年齢、勤続、職種、成績等を考慮して決定しております。
なお、管理職については年功的賃金制度に一部年功によらない制度を導入し、能力主義・実力主義の色彩を強め、勤労意欲の向上を図っております。