有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
- 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。2018/06/26 13:37
当社グループは、取り扱う商品・サービスについて包括的に戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、商品・サービス別のセグメントから構成されており、「管材類(管類、継手類、バルブ類、化成品類、工具関連機材)」、「衛生陶器・金具類」、「住宅設備機器類(給湯、厨房関連等)」及び「空調機器・ポンプ」の4つを報告セグメントとしております。 - #2 事業等のリスク
- 2.仕入価格の変動について2018/06/26 13:37
当社グループの取扱う商品の仕入価格は、仕入先のメーカーにおける原材料仕入価格の変動等により、変動する可能性があります。
当社グループでは仕入価格の変動に対し迅速かつ柔軟に対応していく所存でありますが、仕入価格が短期間に大きく変動した場合、仕入価格の変動を販売価格に転嫁するまでに一定の期間を要するため、充分な価格転嫁ができない期間が生じることから、売上総利益率の低下を招き、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 - #3 発行済株式、株式の総数等（連結）
- ②【発行済株式】2018/06/26 13:37
種類 事業年度末現在発行数(株)(平成30年3月31日) 提出日現在発行数(株)(平成30年6月26日) 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 内容 普通株式 9,678,660 9,678,660 東京証券取引所市場第一部 単元株式数は100株であります。 計 9,678,660 9,678,660 - - - #4 監査報酬（連結）
- ①【監査公認会計士等に対する報酬の内容】2018/06/26 13:37
(注)監査証明業務に基づく報酬は、当社と監査法人との間の監査契約において、会社法に基づく監査と金融商品取引法に基づく監査の監査報酬等の額を区分しておらず、また実質的に区分できませんので、これらの合計額を記載しております。区分 前連結会計年度 当連結会計年度 監査証明業務に基づく報酬(百万円)(注) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円)(注) 非監査業務に基づく報酬(百万円) - #5 税効果会計関係、連結財務諸表（連結）
- 1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳2018/06/26 13:37
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳前連結会計年度(平成29年3月31日) 当連結会計年度(平成30年3月31日) 未払事業税 51百万円 32百万円 商品評価損 13 10 賞与引当金 107 124
- #6 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
- そして、中期的な経営戦略では以下の基本戦略に具体的に取り組んでまいります。2018/06/26 13:37
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等1.3つのフルの追求 - 成長への取組み①フルカバー - (どこでも)県別営業体制で全国需要に対応②フルライン - (何でも)お客様が望む商品は何でもワンストップで対応③フル機能 - (どんなことでも)基本7機能、工程9機能、ソリューション9機能の充実 2.みらい活動 - 業界最大、最良のネットワークへの取組み①みらい会 - (みんなの会)4位1体で県別(支店別)に展開②みらい市 - (みんなの市)みらい会会員相互の商売の場作り③みらいサービス - (みんなのサービス)いつでも、どこでも、何でもわかり手配できる 3.進化活動 - 生産性向上への取組み①しくみ作り - (みらいプラン)商流-一貫化、物流-共同化、情報-共有化②人作り - (みらいアカデミー)業界プロの人材育成(資格、基本、商材)③しかけ作り - (みらいステージ)5S、見える化、チーム活動で品質向上
当社グループは、目標とする経営指標として前期対比売上高成長率2.5%以上、前期対比経常利益成長率5.5%以上を掲げております。これらを重要な指標として認識し、今後も事業の効率化や販売促進策等の推進により、目標の達成に努めてまいります。 - #7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- このような状況下、当社グループは一層のシェアアップと新規開拓を目指し、以下の基本戦略の下、具体的展開に取組んでまいりました。2018/06/26 13:37
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。1.3つのフルの追求 - 成長への取組み①フルカバー - (どこでも)県別営業体制で全国需要に対応②フルライン - (何でも)お客様が望む商品は何でもワンストップで対応③フル機能 - (どんなことでも)基本7機能、工程9機能、ソリューション9機能の充実 2.みらい活動 - 業界最大、最良のネットワークへの取組み①みらい会 - (みんなの会)4位1体で県別(支店別)に展開②みらい市 - (みんなの市)みらい会会員相互の商売の場作り③みらいサービス - (みんなのサービス)いつでも、どこでも、何でもわかり手配できる 3.進化活動 - 生産性向上への取組み①しくみ作り - (みらいプラン)商流-一貫化、物流-共同化、情報-共有化②人作り - (みらいアカデミー)業界プロの人材育成(資格、基本、商材)③しかけ作り - (みらいステージ)5S、見える化、チーム活動で品質向上
a.財政状態 - #8 重要な資産の評価基準及び評価方法（連結）
- (イ)たな卸資産2018/06/26 13:37
商品……主として総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
未成工事支出金……個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定) - #9 金融商品関係、連結財務諸表（連結）
- (金融商品関係)2018/06/26 13:37
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
