有価証券報告書-第41期(2023/01/01-2023/12/31)
①戦略
当社グループでは、2023年度からの3ヶ年計画において、人的資本の拡充を重要課題(マテリアリティ)の1つとしております。その重点施策として、事業成長に必要な人材育成を掲げ、さらに従業員がその能力を十分に発揮し働ける環境整備や多様な働き方への対応を積極的に行っております。
また、持続的成長を果たすために、従業員の人権を尊重し、国籍・性別・年齢・信仰等に拘らず、多様な創造性に富む人材を採用・育成・登用することが重要であるとの認識に立ち、ワークライフバランスの実現を可能にするための体制として、テレワーク制度・フレックス出勤制度・介護休暇制度・育児期間中の時短勤務制度を整備してまいりました。また、教育制度では目的別研修や階層別研修などを実施してまいりました。
当社グループでは、2023年度からの3ヶ年計画において、人的資本の拡充を重要課題(マテリアリティ)の1つとしております。その重点施策として、事業成長に必要な人材育成を掲げ、さらに従業員がその能力を十分に発揮し働ける環境整備や多様な働き方への対応を積極的に行っております。
また、持続的成長を果たすために、従業員の人権を尊重し、国籍・性別・年齢・信仰等に拘らず、多様な創造性に富む人材を採用・育成・登用することが重要であるとの認識に立ち、ワークライフバランスの実現を可能にするための体制として、テレワーク制度・フレックス出勤制度・介護休暇制度・育児期間中の時短勤務制度を整備してまいりました。また、教育制度では目的別研修や階層別研修などを実施してまいりました。