訂正有価証券報告書-第157期(2025/03/01-2026/02/28)

②戦略
当社グループにとって人材は何よりも大切な経営資源です。グループのMISSIONの実現に向けては、従業員一人ひとりが“働くことの喜び”を感じていることが不可欠であり、顧客満足や企業価値向上の好循環を生み出す起点には、“働く人の幸せ”が存在すると考えております。
当社グループでは、従業員の幸せを、“やりがいを実感しながら、安心して仕事に向き合えていること”と捉え、諸施策を通してエンゲージメントの向上に取り組んでおります。
<人材育成に関する方針>社会環境の変化が激しい時代にあって、当社グループが持続的に成長していくために、組織を支える人材には、“変化への的確な対応力”が求められます。そこで、従業員が主体的に自身のキャリアを描き、意思を持って自らを高め続けられるよう、会社として、多面的にバックアップを行っております。各種研修や教育プログラムの提供に加えて、“日々の業務の中で培われる経験・意識が一人ひとりの成長を促す”という考えのもと、マネジメントによる働きかけにも力を入れております。併せて、人事賃金制度の根幹に実力主義の考えを据えることで、やりがいやモチベーションの創出とエイジレスな活躍を後押ししております。
【主な取組み】

65歳現役制	・年齢や年次による要件を撤廃し、担う「役割の大きさ」や貢献度に応じて、定年まで一貫してキャリアアップに挑戦できる役割等級制度を全世代に適用
能力開発	・キャリアプランと人生設計を両面からサポートする年代別研修の実施 ・通信教育やe-ラーニング、資格受験等の自己啓発支援 ・新規事業、新設部署およびグループ会社等への応募による異動制度の導入
マネジメント	・性別や年齢の隔てない業務アサインの推進 ・業務の振り返りやキャリア相談など人材育成を目的とした個別面談の実施

<社内環境整備に関する方針>当社グループの中長期的な経営戦略の実現にあたっては、“多様な人材が持てる力を最大限に発揮することが重要である”と考えております。そのために、経験者を含めた多彩な人材採用を行い、幅広い知見や視点を獲得するとともに、従業員同士が互いを尊重し合い、高め合う組織文化を醸成することで、個々の強みの最大化に努めております。また、労働市場の変化や仕事に対する価値観の多様化の進展が見込まれる中、長く働きたい会社として選ばれ続ける企業であるために、各種制度の拡充や業務の効率化に取り組み、さまざまなバックグラウンドを有する人材一人ひとりが安心して仕事に打ち込める、働きやすい社内環境の整備を進めております。
【主な取組み】

ワークライフ バランス	・育児、介護、治療に対する両立支援制度の拡充
心身の健康	・診療所の開設と産業医の常駐による診療および健康管理体制の構築 ・当社グループ単一の健康保険組合の設置による充実した保健事業の展開
デジタル活用	・ITの導入による業務効率化と社内コミュニケーションの円滑化
従業員 エンゲージメント	・「従業員エンゲージメント調査」の実施による従業員の働きがい向上への取組みの推進