有価証券報告書-第119期(平成25年3月1日-平成26年2月28日)

今後の経済環境につきましては、政府のデフレ脱却へ向けた積極的な経済対策等の効果により、国内景気は緩やかな回復基調が続くものと思われますが、海外経済の下振れリスクや消費税率引き上げに伴う消費マインドの変化等も懸念され、引き続き不透明な状況が続くものと予想されます。
このような状況の下、当社グループでは「井筒屋グループ 中期3ヶ年経営計画(平成25年度～平成27年度)」を推進いたしておりますが、計画2年目の現在、対処すべき課題として位置づけておりますものは、次のとおりであります。
本店につきましては、「健康・趣味」などをコンセプトとした売場構築や、ファッション雑貨の品揃えの強化等、常に変化し続ける生活様式に対応した「ライフスタイル型百貨店」を目指してまいります。本年3月の本館2階婦人服・バック売場リニューアルに引き続き、全館規模でリニューアルを推し進め、地域のお客様に支持される魅力ある店舗を創造し、集客力と収益力の向上をはかってまいります。
一方、本年開店55周年を迎える黒崎店につきましては、新しい商材の導入による新規顧客層の取り組みを強化しつつ、売場構成の見直しによりさらなる効率化をはかるとともに、周年催事を実施するなど販売促進を強化することにより、お客様の利用価値を高める店づくりに努めてまいります。
また、サテライト事業におきましても、引き続き顧客需要のポテンシャルの高い地域への出店を検討・実施して、地域密着型の営業活動を展開してまいります。
以上を当社グループの対処すべき課題として、消費税率引き上げ等の経済環境の変化にも対応した経営基盤を整え、安定的に利益を計上できる収益構造を維持・推進していきながら、さらなる効率的な百貨店経営を目指してまいります。