#1 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当第2四半期連結累計期間において実施した新中期経営計画に基づく施策といたしましては、営業力強化のため、3月から横須賀店のリモデルに着手し、6月に大型テナントの「洋服のサカゼン」を導入し、リモデルを完了いたしました。また、6月3日から、川崎駅東口の川崎日航ホテル3階にサテライト型店舗を出店し、引き続き、川崎地区のお客様との接点を確保する体制を構築するとともに、外商担当者を全社で7名増員し各店に配置するなど、体制面での強化も図っております。今後につきましては、藤沢店におきましても今秋のリモデルを計画しており、新規テナントの導入やフロア構成の変更を実施する予定としております。また、関連事業や新規事業に積極的に取り組むため、9月以降、新たに担当部長2名を本社経営企画部に配置することとしており、更なる営業体制の強化を図ってまいります。
以上のような施策を展開した他、川崎店閉店セールの収益が寄与した結果、当第2四半期連結累計期間の連結業績は前年同期比減収増益となり、売上高は15,088百万円(前年同期比85.5%)、営業利益は361百万円(前年同期比182.3%)、経常利益は364百万円(前年同期比522.4%)、四半期純利益は358百万円(前年同期比533.1%)となりました。
セグメントの業績については、当社グループは百貨店業の単一セグメントのため、記載しておりません。
2015/10/13 15:10