有価証券報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31)

(b) 戦略
当社グループが関わる直接操業に関しては、家電製品セクターのバリューチェーンにおいて関連する「ビジネスモデル整理表」を作成することで、当社グループにおける事業の川上、川中、川下における業務工程、原材料・商品・販売先、事業者を整理いたしました。

◆「ENCORE」による分析結果
ENCOREによる分析の結果、家電製品等の小売り事業において、 依存のマテリアリティが「非常に高い」と評価されたプロセスはありませんでした。加えて、インパクトのマテリアリティが「非常に高い」と評価されたプロセスとその生態系サービス インパクト要因が下図のとおり確認されたとともに、家電製品等の小売り事業のビジネスモデルのバリューチェーンが整理され、さらにマテリアルな依存・インパクト影響が特定されました。

◆直接操業拠点を対象に LEAP(TNFD フレームワーク v1.0)アプローチによる評価を実施
Ⅰ) LEAPのL(Locate: 発見)フェーズでは、直接操業の全261拠点(店舗、サービスセンター、物流センター)、選定した40拠点対象に、自然との接点を分析いたしました。
Ⅱ)TNFD推奨ツールであるIBAT及びAqueductを使用し、各拠点周辺の自然との接点や水ストレスを把握。
・IBATでは、半径50km以内のIUCNレッドリスト種数、保護区(PA)の数、生物多様性の保全上重要な地域の
数を確認。 Aqueductでは、総合的な水リスクを確認いたしました。
・IBATにより、半径50km以内の自然との接点を確認した結果、 IUCNレッドリスト数は和歌山県中部に位置
する拠点が最も多く(2,387種)、PA数は神奈川県に位置する拠点が最も多く(266個)、KBA数は愛知県に位
置する拠点が最も多くなっております(12個)。
・Aqueductによる分析の結果、拠点が位置する場所の総合的水リスクは、兵庫県に位置する拠点が
「Medium-High」、新潟県に位置する拠点が「Low」、その他の拠点は全て「Low-Medium」と水リスクが
「Medium-High」となった兵庫県に位置する拠点 については、合的水リスクのうち、「水ストレス」の
リスクが高いという結果となりました。

◆「Evaluate」～自然との接点の確認結果の概要
ビジネスモデル整理表の結果を使用し、川上から川下までの各段階における生物多様性/自然資本に対する依存とインパクトについて、ENCOREツールを用いて分析・評価を実施。ビジネスモデルにおける重要な依存とインパクトを把握いたしました。
当社グループにおける店舗、サービスセンター、物流センター各拠点の直接操業を対象に依存・インパクトを分析し、以下のように特定されました。

◆「Assess」～リスク・機会及びそれらの対応策
Ⅰ) L(Locate:発見)フェーズ の結果から 選定した11拠点について、TNFD推奨ツールであるWWF Risk Filterを使用し、各拠点周辺の生物多様性及び水関連のリスクを把握いたしました。
Ⅱ) WWF Risk Filterの結果と、Evaluateで特定した依存・インパクトも踏まえて定性的にリスクを検討した結果、特定したリスク及び機会・対応策は表のとおりです。