有価証券報告書-第62期(2025/03/01-2026/02/28)

②人財育成方針、社内環境整備方針とその状況
当社では、すべての従業員がもつ多様な価値観や様々な視点・発想を尊重し、多様な人財の能力を最大限に発揮させるダイバーシティ経営を推進しております。持続的成長と企業価値向上のためには、より多様な視点や価値観を尊重し、様々なバックグラウンドを有する人財が活躍できる環境作りとして、外国人正社員の採用、50歳以上のエルダー社員研修を行っております。
また、当社では、多様性を重視した採用活動及び人財育成として、下記の取り組みを行っております。
a.定期採用(年4回:4月、7月、10月、1月)の実施
b.社員のキャリア形成支援
・Basic Operation Course(定期採用社員対象の基礎業務プログラム)2回/年
・Advanced Operation Course(副店長対象の応用業務プログラム)4回/年
・工場Advanced Operation Course(工場社員対象の応用業務プログラム)1回/年
・Store Management Course(店長対象の基礎運営管理プログラム)4回/年
・Block Leader Orientation(店長対象の応用運営管理プログラム)2回/年
c.社員が働きやすい環境整備
・ダイバーシティ推進みらい座談会の開催
総務人事チーム内にダイバーシティ推進担当を置き、ダイバーシティみらい座談会を毎週1回開催しております。参加者は性別や国籍、年代、役職を問わず、役員・社員が一緒になって、積極的な意見交換を行っており、今年度は33回の開催にて93%の社員が参加しました。
・有給休暇取得促進、育児休暇制度促進、育孫休暇制度の構築、外国人正社員の帰国手当、社会貢献休暇制度の構築など、社員が働きやすい環境を社員自らの提案で具現化しています。