有価証券報告書-第65期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
・当社グループは、経営要諦で「人は事業の最も大切な柱である」と掲げ、人材は持続的な成長と中長期的な企業価値向上に必要で重要な経営資源という考えのもと、様々な人的資本投資を行ってまいります。
・多様な人材が個々の能力を十分に発揮できる人事処遇制度を構築してまいります。
・従業員の人権を尊重し、安全・安心・健康に働くことができ、働きがいのある環境づくりを推進してまいります。
・業務生産性の向上を実現するため、一貫してローコストオペレーションを維持する仕組みを構築し続け、特に、店舗の従業員が接客と売場創りに専念できるための投資も継続して行ってまいります。

なお、人材戦略の具体的な内容は、上記「2.サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本」に記載しております。
(多様性確保に向けた人材育成・社内環境整備方針)
コメリ経営要諦の「人は事業の最も大切な柱である」に基づき、従業員の人権を尊重し、性別・国籍・年齢等に関係なく、多様な人材がより能力を発揮し活躍できる環境整備を行っております。計画的な配置転換、職種別・階層別教育を中心とする営業力・商品力の強化、生産性の向上を実現する人事制度や多様な教育制度を構築し、中核人材の育成と従業員が安心・安全・健康に働くことができる「働きがい」を感じられる環境の確保に努めてまいります。そして、具体的な行動の指針である「コメリグループ行動指針」「行動基準」に沿って、人材育成とその環境整備の取り組みを推進してまいります。
※「コメリグループ行動指針」「行動基準」は、以下のウェブサイトで開示しております。
https://www.komeri.bit.or.jp/csr/koudousisin/index.html
(人材戦略を踏まえた従業員の給与その他の給与の額及び内容の決定に関する方針)
当社グループは、年齢や勤続年数に関係なく実績が反映される人事評価制度に基づき従業員の給与等を決定し、優秀な人材の確保と定着を図っております。
正社員の給与につきましては、職位別従業員毎の業績数値及び行為計画の達成度等が反映される評価制度に基づき決定しております。また、正社員の賞与につきましては、業績連動型賞与制度に基づき従業員毎の評価を反映して決定しております。
準社員の給与につきましては、業務に対する取り組みの成果及び評価を時給に反映し決定しております。
(第四次中期経営計画(2026年3月期-2028年3月期)における人的資本投資の取り組み)
① お客様のお困りごとを解決できる人材・環境づくり
・次世代経営陣幹部の候補者の中長期的な視点での人材育成
・不易流行の創業の精神を継承し実践できる人材を育むことを目的とした教育カリキュラムである「賢和塾」に基づく教育機会の提供
② 組織開発
・ローコストオペレーションが可能な店舗組織の盤石化
・DX投資による店舗作業軽減、従業員の提案力のアップによる収益向上と生産性の向上の両立の実現
・多様な人材・女性が活躍できる環境の提供