#1 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当社は中長期戦略として、「シニアシフト」と「デジタルシフト」を推進しております。
「シニアシフト」については、40代から50代をメインターゲットとし、テーラードジャケットを基軸とするビジカジテイストのファッションスタイルを提案するブランド「GRAND PHASE(グランフェイズ)」を、上半期より「ikka」全店に展開拡大しました。下半期からは、テーラードジャケットを中心に、それに合うアウター、トップスやボトムス、靴、バッグなどの品揃えを拡充したことで売上高の拡大に寄与しております。
「デジタルシフト」については、3月から店舗とネット通販共通の新ポイントサービス「COX MEMBERS CLUB」を導入すると同時に、ポイントサービスにも連動したスマートフォン用「コックスファッションアプリ」もスタートしました。コックスメンバーズ会員も順調に増加しており、当第3四半期では、会員さま対象の特別セールを実施し、優良顧客の醸成とファンづくりをさらに進めています。また、WEB上でのショップブログの投稿やスタッフコーディネート提案を通じて店舗送客を強化する等、オムニチャネル化を進めております。Eコマースでは、3月に「ikka LOUNGE」、9月に「LBC」がZOZOTOWNに出店しました。これにより、2013年9月に出店した「VENCE EXCHANGE」を加え、主要3ブランドがZOZOTOWNに出揃うこととなりました。Eコマースの売上高は前年比249.5%と大きく成長・拡大しております。
2015/01/13 12:12