また、お客様の来店頻度を高めることを目的として、昨年10月に立ち上げた「おいしい惣菜商品づくり推進プロジェクト」と「生鮮の惣菜化・簡便商品MD定着化プロジェクト」の結果を基に10店舗で惣菜売場を中心に小改装を実施いたしました。さらに、今年4月には「現場力向上プロジェクト」を立ち上げ、作業効率の改善、作業単位の見直し、鮮度管理の徹底等に取組むとともに、上記6つの取組み課題を細分化し、短期間で問題解決を図るため、1チーム数人で構成する58のワーキングチームを組成し活動しております。
業績につきましては、夏場の天候不順がありましたが、毎月月初にお買い得商品や企画を展開する「関西スーパーウィーク」をはじめとする販売促進の各施策により、当社グループの当第2四半期連結累計期間の売上高は588億48百万円(前年同期比2.3%増)、営業利益は5億3百万円(前年同期は営業損失7億75百万円)、経常利益は7億93百万円(前年同期は経常損失4億86百万円)、親会社株主に帰属する四半期純利益は5億26百万円(前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失3億81百万円)となりました。
なお、昨今の社会的な節電要請を勘案し、電力監視システムの運用等による消費電力量の抑制に取組むとともに、従業員全員参加による職場と家庭での節電キャンペーンを、6月から9月の4ヵ月間、5期連続で実施いたしました。
2015/11/10 9:09