ジョイフル（9942）の損益計算書
遡及修正等
連結決算
| 勘定科目 | 自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 | 自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 46,615 | 59,056 |
| 売上原価 | 14,905 | 19,854 |
| 売上総利益 | 31,709 | 39,202 |
| 販売費及び一般管理費 | 34,814 | 37,492 |
| 営業利益又は営業損失（△） | -3,104 | 1,709 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 5 | 5 |
| 不動産賃貸収入 | 121 | 163 |
| 助成金収入 | 5,600 | 116 |
| その他 | 60 | 73 |
| 営業外収益計 | 5,789 | 358 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 119 | 100 |
| 不動産賃貸原価 | 89 | 110 |
| 固定資産除却損 | 50 | 7 |
| その他 | 23 | 27 |
| 営業外費用計 | 281 | 245 |
| 当期経常利益 | 2,402 | 1,822 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 16 | － |
| 受取補償金 | － | 59 |
| 特別利益計 | 16 | 59 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 113 | 196 |
| 特別損失計 | 113 | 196 |
| 税引前当年度純利益 | 2,306 | 1,684 |
| 法人税 | 763 | 116 |
| 法人税等調整額 | -976 | -38 |
| 法人税等合計 | -212 | 78 |
| 四半期純利益 | 2,519 | 1,606 |
| 非支配株主に帰属する四半期純損失（△） | -14 | -4 |
| 親会社株主に帰属する四半期純利益 | 2,533 | 1,610 |
個別決算
| 勘定科目 | 自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 | 自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 23,611 | 30,956 |
| 売上原価 | 18,416 | 23,300 |
| 売上総利益 | 5,195 | 7,655 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,412 | 5,948 |
| 営業利益又は営業損失（△） | -217 | 1,707 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | 20 | 15 |
| 貸倒引当金戻入額 | 483 | － |
| その他 | 193 | 233 |
| 営業外収益計 | 697 | 249 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 129 | 116 |
| その他 | 191 | 115 |
| 営業外費用計 | 320 | 231 |
| 当期経常利益 | 159 | 1,725 |
| 特別利益 | ||
| 抱合せ株式消滅差益 | 62 | － |
| 特別利益計 | 62 | － |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 75 | 188 |
| 子会社株式評価損 | 175 | － |
| 特別損失計 | 251 | 188 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | -30 | 1,537 |
| 法人税 | 9 | 11 |
| 法人税等調整額 | -974 | -40 |
| 法人税等合計 | -964 | -29 |
| 四半期純利益 | 934 | 1,567 |
注記等（連結）
| 勘定科目 | 自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 | 自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 |
|---|---|---|
| 主要な販売費 及び一般管理費 | ||
| 役員報酬及び給料手当 | 18,208 | 18,778 |
| 賞与引当金繰入額 | 105 | 139 |
| 退職給付費用 | 168 | 150 |
| 地代家賃 | 3,386 | 3,309 |
注記等（個別）
| 勘定科目 | 自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 | 自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 |
|---|---|---|
| 主要な販売費 及び一般管理費 | ||
| 給料及び手当 | 1,133 | 1,155 |
| 賞与引当金繰入額 | 13 | 15 |
| 退職給付費用 | 33 | 33 |
| 減価償却費 | 469 | 460 |
| 配送費 | 1,596 | 1,719 |
| 広告宣伝費 | 754 | 960 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
