有価証券報告書-第48期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社の人材戦略は、企業理念である「健康づくり、幸福づくり、人づくり」を基に人材の基本方針を策定し人材戦略を行っております。
①人材に関する基本方針
企業の持続的な成長を実現するためには、核心である人の成長と活性化からの多様な知恵と創発による新たな価値創造が不可欠です。そのために、「人材の育成」のための自律的なキャリアを構築できる環境作りや多様な視点を活かし機能させる組織風土の醸成に努めます。また、社員の健康への配慮による「健康経営」の推進を図り、人材の獲得と力量の発揮からの生産性を高めてまいります。これら、二本の柱で経営基盤を更に強く、安定させ、社会の期待に応えてまいります。
②人材に関する戦略
当社が人材に関して重視する理由として、主たる事業である「置き薬業」とは、地域社会に深く根を下ろし、生命や健康、生活に密着している事業であります。そのため、お客様一人ひとりの健康状態をきめ細かく把握したうえで、最適な商品・情報・サービスを提供しております。その企業活動自体が高い社会貢献性をもっているため、従業員一人ひとりの育成が不可欠となっております。
人材の育成方法として、新入社員研修からフォローアップ研修、女性営業社員研修、階層別社内研修やOJTならびに社内SNSによる教育を行っております。
人材の定着するための施策として、社内環境整備に取り組んでおります。女性活躍推進委員会や健康経営推進員会、安全衛生委員会など従業員満足度の向上に繋げてまいりました。また有給休暇の取得促進や奨学金支援制度などの福利厚生や労働環境の整備、人事評価制度を再構築し社員一人ひとりが成長できる環境を整備してまいりました。
③人財育成計画
人財育成の促進及びリテンション(人財の定着・維持)を重要テーマした新人事制度の導入によるパフォーマンスの高さに応じた適正な処遇の実現を図ります。お客さまとの「ふれあい」を深め、きめ細かな接客が顧客満足や顧客評価につながる社員を育成します。さらに採用の強化と多面的施策の実施、次世代リーダーや階層別スキルアップ教育、能動的な組織環境の構築を行っていきます。
④健康経営
従業員の健康管理を経営課題ととらえ改善に取り組みます。企業理念に基づき、従業員への健康投資を行う事は、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性をもたらし、業績や従業員満足度の向上に繋げてまいります。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、給与規定にあります職務の内容と責任の程度ならびに勤務成績、経験、年齢等に基づき、会社の業績に対する貢献度などを考慮して決定しております。また、従業員の帰属意識の醸成と企業経営への参画意識を持たせ、中長期的な企業価値向上の資することを目的とした従業員インセンティブ・プラン「従業員向け株式給付信託」についても導入しております。