賞与引当金の増減額（△は減少）、持分法による投資損失、繰延税金負債他2件
2008年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1億9300万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 400万
- 消耗品費
- 7億7800万
2009年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 400万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 3億4700万
- 消耗品費
- 6億7100万
2010年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 6億3900万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 7億3900万
- 消耗品費
- 4億7300万
2011年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -2億6200万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 14億1000万
- 消耗品費
- 7億2000万
2012年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 7億6000万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 24億9400万
- 消耗品費
- 9億6800万
2013年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 7600万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -18億2400万
- 消耗品費
- 9億4700万
2014年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -9900万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -7億1200万
- 消耗品費
- 8億1300万
2015年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -4億2200万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 1億5500万
- 消耗品費
- 6億9500万
2016年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 4000万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 2億1400万
- 消耗品費
- 8億2600万
2017年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 1億5100万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -1億6800万
- 消耗品費
- 7億9500万
2018年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 7億3900万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 6億6900万
- 消耗品費
- 8億1100万
2019年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -1億3900万
- 持分法による投資損失
- 600万
- 繰延税金負債
- 800万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -4億6100万
- 消耗品費
- 8億8800万
2020年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -11億1800万
- 持分法による投資損失
- 1億5100万
- 繰延税金負債
- 300万
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -1億1200万
- 消耗品費
- 6億4700万
2021年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -6億3000万
- 持分法による投資損失
- 300万
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 8億7800万
- 消耗品費
- 5億4200万
2022年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 3億2000万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -10億1100万
- 消耗品費
- 3億7200万
2023年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- 12億1600万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 29億6900万
- 消耗品費
- 5億7700万
2024年3月
- 賞与引当金の増減額（△は減少）
- -8億9300万
- 持分法による投資損失
- -
- 繰延税金負債
- -
- 現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -20億7600万
- 消耗品費
- 5億9200万