預り金の増減額（△は減少）、のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業、長期前払費用の取得による支出
2009年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 43億9200万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -24億6700万
2010年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 51億9600万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -13億8600万
2011年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- -35億6000万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -10億4500万
2012年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 126億5600万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -35億1100万
2013年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 125億2400万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -27億500万
2014年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 5000万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- 2億7300万
- 長期前払費用の取得による支出
- -23億7300万
2015年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 156億900万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- 4億3300万
- 長期前払費用の取得による支出
- -38億600万
2016年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- -17億2400万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -18億100万
2017年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 12億4300万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -31億1200万
2018年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 64億6800万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -92億2900万
2019年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 221億7900万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -57億5200万
2020年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 612億9200万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -7億9600万
2021年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 530億1300万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -3億8000万
2022年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- -943億2800万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -10億4500万
2023年2月
- 預り金の増減額（△は減少）
- 197億2000万
- のれん償却額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 長期前払費用の取得による支出
- -3億5400万