長期貸付金、持分法による投資損益(△は損失)、消耗品費他2件
2009年2月
- 長期貸付金
- 274億2200万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- 34億6200万
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- -
2010年2月
- 長期貸付金
- 297億2400万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- 42億5800万
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- -
2011年2月
- 長期貸付金
- 318億2500万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- 43億4000万
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- -
2012年2月
- 長期貸付金
- 321億3800万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- 43億6300万
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- -
2013年2月
- 長期貸付金
- 345億8000万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- 47億4000万
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 401億9400万
2014年2月
- 長期貸付金
- 337億2700万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- 40億5400万
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 371億7000万
2015年2月
- 長期貸付金
- 372億3200万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 450億3800万
2016年2月
- 長期貸付金
- 408億8600万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 484億6700万
2017年2月
- 長期貸付金
- 444億9500万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 554億8800万
2018年2月
- 長期貸付金
- 474億2500万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 491億5600万
2019年2月
- 長期貸付金
- 440億2400万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 471億600万
2020年2月
- 長期貸付金
- 424億8800万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 331億6500万
2021年2月
- 長期貸付金
- 406億2100万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- -
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- 2262億7000万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 258億2700万
2022年2月
- 長期貸付金
- 380億4400万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- 4億3200万
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- 2356億9300万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
- 343億5200万
2023年2月
- 長期貸付金
- 367億2000万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- 3億6300万
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- 2538億5800万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
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2024年2月
- 長期貸付金
- 333億2300万
- 持分法による投資損益(△は損失)
- 12億5000万
- 消耗品費
- -
- 資本合計
- 2893億
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 国内コンビニエンスストア事業
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